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广汽传祺经销商售后运营辅导满意度调研问卷
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*
您目前岗位是:
总经理
售后经理
服务主管
车间/技术主管
机电SA
保险SA
维修技师
*
您接受辅导的时长:
<3小时
3-6小时
>1天
>3天
*
运营管理辅导效果评估(1-5分,1=非常不满意,5=非常满意)
1
2
3
4
5
*
服务质量与执行细节您认为辅导中最有效的模块是哪些?(多选)
【请选择2
-
4项】
工具设计与使用
制度机制建立
绩效考核优化
售后服务流程
其他:人工填写
*
辅导对业务流程的优化效果(如流程优化、绩效管理):
1
2
3
4
5
*
辅导对团队协作的提升作用:
1
2
3
4
5
*
辅导过程中导师的响应速度:
实时响应
4小时内
8小时内
超过3天
*
团队能力与培训效果辅导后团队哪些能力提升较明显(多选)
【请选择2
-
4项】
数据分析
客户沟通技巧
危机处理
流程标准化
目标管理
资源整合
其他:
*
*
您认为当前培训频率是否合理?
过高(建议减少)
适中
不足(建议增加)
*
改进建议与需求(开放性问题,文本填写!)您对现有辅导体系最不满意的一点是:
*
未来最希望获得的辅导支持类型(开放性问题,文本填写!):
*
综合满意度(总体满意度1-5分,由高到低!)
1
2
3
4
5
问卷结束,感谢您的参与!
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