照镜.正冠.前进-山东

亲爱的各位同事：

         大家好！公司是我们所有人的共同平台，为了共同打造一个更高效、更支持、更令人振奋的工作环境，公司现启动本次“真心话，新能量”全员心声调研。

         无论您是在一线拼搏的销售精英，还是在后台提供坚实保障的支撑伙伴，您的每一个观点都无比珍贵。本次调研旨在倾听您对工作、管理、协作与文化的真实感受，您的建议将直接成为我们改进管理、优化流程、提升员工体验的重要依据


问卷声明与承诺：
1、本问卷匿名填写，结果仅用于优化公司人力资源管理政策；
2、人力会做到三个绝对：绝对不泄漏个人信息、绝对不秋后算帐、绝对不会让你的直属领导和部门领导知道！
3、所有的信息会真实用到改革中，并且会定期反馈及跟进。

请您放下顾虑，畅所欲言。

感谢您的信任与时间！
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1.
您的姓名：（匿名填写，比如不吃香菜）
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2.
您认为您所在的团队内部氛围更像什么？（单选）
A. 一个真正的家庭，互相关心，共同分担
B. 一个关系不错的同事圈，工作生活分得清
C. 一个为了共同目标奋斗的战斗小组
D. 一个竞争激烈，各自为战的擂台
E. 以上没有我看中的选项，是其他
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3.
12月里的家庭文化日，如果你作为策划者和导演，如何让大家过一个难忘且有意义的活动？用什么样的形式，内容想怎么做？
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4.
在公司里，您是否感受到被尊重和关怀？（单选）
A. 总是能，感觉自己是公司重要的一份子
B. 大多数时候能，团队氛围很好
C. 一般，仅限于工作关系
D. 很少，感觉只是工作的机器
E. 完全没有，时常感到被忽视或不受尊重
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5.
公司的各项管理制度（如考勤、审批、汇报等），您认为它们（单选）
A. 高效、必要，保障了公司的有序运行
B. 基本合理，但有些流程可以优化
C. 过于繁琐，降低了工作效率
D. 形同虚设，执行不到位
E. 某些制度严重不合理，亟待改革
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6.
您的直属上级有多久没和你一对一的真诚的绩效与发展沟通了？（单选）
A. 一直都有，每个月固定有至少一次
B. 偶尔会有，平均2个月一次
C. 纯纯上下级，只在出现问题时才沟通
D. 几乎不沟通，全靠自己领悟
E. 沟通方式令人不适，充满压力或批评
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7.
在你的领导身上，从工作角度出发，你觉得他/她最应该改掉的问题是什么？
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8.
【行为放大器】 在您的观察中，公司里最容易获得奖励和晋升的员工，通常最主要依靠的是？（单选）
A. 业绩说话： 持续达成甚至超越艰巨的业绩目标
B. 领导偏爱： 与领导关系密切，善于理解和满足领导的期望
C. 团队协作： 能够凝聚团队，帮助他人成功，口碑极佳
D. 勇于担当： 在关键时刻能扛住压力，解决复杂问题
E. 其他： ________________
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9.
你觉得要提升你的工作效能和产出，需要什么支持？
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10.
除了业绩，您是否清楚自己在公司未来的职业发展路径？
A. 非常清晰，我和上级讨论过明确的规划
B. 比较清晰，大概知道努力的方向
C. 有点模糊，只知道做好眼前的事
D. 完全不清晰，对未来感到迷茫
E. 认为在公司没有发展前景
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11.
您的直接上级在日常工作中，更像以下哪种角色组合？（单选）
A. 家长： 关心你的个人生活，注重团队和谐。
B. 连长： 下达清晰指令，要求绝对服从，带领冲锋
C. 教练： 教你方法和技能，帮助你成长和达标。
D. 监工： 只关心进度和结果，不断施压。
E. 前辈： 经验丰富，能分享很多实战技巧。
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12.
你知道公司的企业文化是什么吗？你是如何理解企业文化的？
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13.

    1. 【“皇帝的新衣”】 在您看来，公司里最大的“房间里的大象”（一个人人皆知却避而不谈的问题）是什么？为什么我们认为它无法被解决？

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