管理者自我检视表

您好，此份《管理者自我检视表》只是为了让大家更好的反思自己，分值的结果没有高低对错之分。
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部门
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管理者自我检视内容
很好较好一般不足
1.我能理解公司/老板/上级的经营意图
1.我能理解公司/老板/上级的经营意图
2.我能理解公司的企业文化
2.我能理解公司的企业文化
3.我能主动向领导事前请示与事后汇报
3.我能主动向领导事前请示与事后汇报
4.我能带着方案向上级请示
4.我能带着方案向上级请示
5.我能带着数据或结果向上级汇报
5.我能带着数据或结果向上级汇报
6.我能主动与领导沟通疑惑的问题
6.我能主动与领导沟通疑惑的问题
7.我能配合与支持平级部门的工作
7.我能配合与支持平级部门的工作
8.我能定期给我的团队开会或以其他方式沟通
8.我能定期给我的团队开会或以其他方式沟通
9.我能定期给我的下属明确目标
9.我能定期给我的下属明确目标
10.我能定期追踪下属的进展并征询意见
10.我能定期追踪下属的进展并征询意见
很好较好一般不足
11.我能事前向下属明确奖罚规则
11.我能事前向下属明确奖罚规则
12.我能向下属兑现我的奖罚规则
12.我能向下属兑现我的奖罚规则
13.我能帮助下属一起分析工作结果
13.我能帮助下属一起分析工作结果
14.我能有意营造学习与成长型的团队氛围
14.我能有意营造学习与成长型的团队氛围
15.我能说出下属的基本情况
15.我能说出下属的基本情况
16.我能努力了解下属的需求
16.我能努力了解下属的需求
17.我能客观地评价出我的下属
17.我能客观地评价出我的下属
18.我能捕捉到下属的情绪变化
18.我能捕捉到下属的情绪变化
19.我能合理有效地组织会议
19.我能合理有效地组织会议
20.我能合理授权并监控进展
20.我能合理授权并监控进展
21.我能注意在什么场合什么范围说什么话
21.我能注意在什么场合什么范围说什么话
22.我能带头执行公司的既定制度
22.我能带头执行公司的既定制度
23.我能用平和的情绪处理工作中的问题
23.我能用平和的情绪处理工作中的问题
24.我清晰地知道我的管理风格
24.我清晰地知道我的管理风格
25.我清晰地知道我的优点/不足
25.我清晰地知道我的优点/不足
4.
总分：
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