2026年度培训需求调查问卷

      为制定更贴合业务、更满足员工发展需要的年度培训计划,现面向云南公司全体员工开展培训需求调研。您的每一份反馈都至关重要,将帮助我们构建精准赋能体系。

      本问卷匿名填写,所有信息仅用于培训规划,请放心作答。感谢您的支持与参与!

第一部分:基本信息
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1.
所属单位
云南公司本部
昆明城市公司
景区公司
演艺公司
股权公司
酒店公司
园艺公司
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2.
所属单位层级
云南公司本部
三级平台公司
事业部、项目部
四级企业
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3.
所属职级序列
管理人员(M序列)
专业人员(P序列)
技能人员(T序列)
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4.
所属岗位类别
企业负责人
党建群团
人力资源
纪检监察
综合行政
投资发展
财务管理
企业管理(企业治理、资产管理)
审计
法务
成本采购
安全管理
土建工程(开发报建、资料管理)
建筑规划设计
设备保障(设备操作、机电、水电、索道维修等)
运营管理(经营计划)
业务运营(业务开发、门店管理等)
游客服务
交通运营(电瓶车、大巴、船舶等)
数字化管理(数字化运营)
市场营销(品牌、活动策划、客户关系等)
一线销售(自营、案场等)
商业管理
园林绿化
演艺管理(编导、舞美、灯光、音响等)
舞蹈演员
酒店服务(厅面、客房、管家、服务员等)
餐饮后厨(厨师等)
烘焙生产(烘焙研发)
卫生保洁
其他
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5.
在本公司工作年限
2年以内
3-5年
5-10年
10年以上
20年以上
第二部分:通用能力提升需求
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6.

请评估您在以下能力领域的提升意愿

暂不需要希望提升迫切希望提升
团队建设与激励
团队建设与激励
目标分解与绩效面谈
目标分解与绩效面谈
有效授权与督导
有效授权与督导
跨部门沟通与协作
跨部门沟通与协作
系统性分析与解决问题
系统性分析与解决问题
表达与写作
表达与写作
项目管理(进度、质量、风险)
项目管理(进度、质量、风险)
情绪管理与压力应对
情绪管理与压力应对
职场沟通与情商
职场沟通与情商
时间管理与工作效率
时间管理与工作效率
创新思维
创新思维
第三部分:专业与业务发展需求
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9.
为出色完成本职工作,您最需补充或更新的专业知识/技能是?(如:最新财税政策、新媒体运营等)
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14.
您最希望云南公司相关职能部门做哪些专项解答和指导?   【请选择3项】
战略规划宣贯
旅居业务市场分析
法律合规要求
招采流程中重难点答疑解惑
财务报销中重难点答疑解惑
公文写作指导
业务收益管理
人力相关要求解读
请说明具体需解读的内容
其他
第四部分:培训实施建议
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15.
您最认可的三种培训学习形式是?  
【请选择3项并排序】
  • 内部讲师授课
  • 线下互动工作坊/沙盘模拟
  • 线上精品视频课/微课
  • 外部专家讲座
  • 内部经验分享会
  • 课题研讨/行动学习
  • 标杆参访
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16.
您能接受的培训频率是?
每月1次
每季度1次
每半年1次
根据需要安排
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17.
您能接受的培训时段是?请排序【请选择全部 项并排序】
  • 工作日脱产培训
  • 工作日下班后培训
  • 周末培训
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18.
您认为近 1-2 年公司组织的培训对解决工作实际问题、提升岗位能力的整体效果如何?
完全达成预期,能直接应用于工作并产生价值
基本达成预期,部分内容可落地,有一定帮助
效果一般,仅学到理论知识,缺乏实操性
未达成预期,内容与需求脱节,几乎无帮助
未参加过公司组织的培训
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19.
您认为阻碍您参与或影响培训效果的主要因素是?【请选择3项】
工作太忙,时间难协调
内容与实际工作关联弱
形式枯燥,参与感低
讲师水平参差
训后无实践跟进
培训开展的数量有限
培训人员覆盖面有限
其他:
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20.
您认为培训后,通过什么方式验证学习效果最有效?【请选择2项】
考试
实操演练
工作汇报/成果展示
行动计划与跟进
行为观察与反馈
业务指标改善评估
其他:
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21.

请推荐3名内部讲师或外部机构/专家:

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22.
如果您是内部讲师,您希望获得哪些支持或激励?
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23.
其他培训建议或迫切希望解决的业务难题:
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