2026年7月17-18日《中层管理者能力提升（MTP）》课前调研

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1.
基本信息
公司名称：
公司名称：
姓名：
姓名：
职务/部门：
职务/部门：
从事本公司工作年限：
从事本公司工作年限：
从事本职务工作年限
从事本职务工作年限
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2.
请描述您所任的工作职责范围：
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3.
您参加此次培训期望达成的目标是：
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4.
针对本次培训主题，您在工作中遇到的问题是（请例举1-2个案例）：
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5.
您对以下课程感兴趣的是：【最少选择1项】
单元一、管理的基础
单元二、管理的流程
单元三、问题意识与改善
单元四、培育与启发
单元五、信赖关系的形成
单元六、实现良好管理
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6.
在“单元一、管理的基础”中您感兴趣的是：【最少选择1项】
何谓管理？
管理者的立场与职责
管理者的基本姿态
需求、刺激与行动
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7.
在“单元二、管理的流程”中您感兴趣的是：
【最少选择1项】
计划（计划的制定方法）
指挥和命令（分配工作和下达命令）
控制（控制的方法与自我控制）
协调（以整合式协调为中心）
管理的流程与沟通
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8.
在“单元三、问题意识与改善”中您感兴趣的是：
【最少选择1项】
问题意识与问题解决程序
工作方法的改善
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9.
在“单元四、培育与启发”中您感兴趣的是：
【最少选择1项】
培育的职责与基本程序
以 OJT 为中心的培育实践
需求不满的对应及管理
如何启发良好的态度
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10.
在“单元五、信赖关系的形成”中您感兴趣的是：
【最少选择1项】
职责的确定
职责意识的形成
职责认知的整合
授权
解决与人有关的问题的方法权威与领导
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11.
在“单元六、实现良好管理”中您感兴趣的是：
【最少选择1项】
领导力概述及其类型
切实有效的管理实践
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12.
您以往参加过的培训课程有 ：
问卷星提供技术支持
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