泷涛环境未来发展建议调研问卷

各位同事:

公司成立至今,每一位伙伴的努力与付出,都是我们前行的根基。为了更好地听见大家真实的声音,全面了解当前公司在运营、管理、发展中的现状与不足,精准梳理存在的问题、短板与潜在优势,我们特别发起了本次全员匿名调研。

这次调研的核心目的只有一个:为公司下一步更好的发展找准方向,为大家创造更好的工作环境。无论是对管理模式的建议、对业务发展的思考,还是对团队氛围的真实感受,我们都希望听到。

本次问卷完全匿名,所有数据仅用于内部复盘与战略调整,不会追溯个人身份,也无对错优劣之分。请您抛开顾虑,本着客观、真实、认真的态度作答。大胆提出问题,坦诚表达诉求——每一条反馈,都是公司革新进步的重要动力。

问卷预计占用 5-8 分钟。感谢你的真诚配合与鼎力支持!

一、基本信息
*
1.
您在公司司龄?
不足1年
1-3年
3-5年
5年以上
*
2.
您所在部门类别?
高管层
市场业务部门
职能部门
二、公司整体现状认知调研
*
3.
结合近期公司整体情况,您对当前公司整体状态的评价是?
稳定向好,整体发展有序
基本平稳,小幅波动可调整
波动较大,存在较多待优化问题
状态混乱,严重影响工作开展
*
4.
您认为当前公司在经营层面存在哪些问题?【多选题】
业务方向不清晰、规划频繁变动
核心业务竞争力不足
市场适配性差,跟不上行业变化
业务流程繁琐、效率低下
资源投入不合理,重点不突出
创新能力不足,缺乏新增长点
外部市场环境影响
无明显问题,当前状态良好
其他:__________
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5.
目前公司现状对您的工作状态、心态影响程度?
无影响,正常开展工作
轻微影响,偶尔产生顾虑
较大影响,工作积极性下降、心态焦虑
严重影响,产生离职想法
三、公司管理现状调研
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6.
您对公司当前整体管理体系的满意度?
非常满意
基本满意
一般
不满意
非常不满意
*
7.
您认为公司当前管理中最突出的问题是?【多选题】
制度繁多但落地差、流于形式
决策不透明、员工知情权不足
管理层沟通不畅、上传下达脱节
权责划分不清晰、推诿扯皮
管理过于僵化/松散,缺乏人性化
问题整改不及时、无闭环
绩效考核不合理、公平性不足
团队管理松散、凝聚力差
其他:__________
*
8.

您的直属上级在以下方面表现如何?

【多选题】
目标传达清晰,我知道做什么、为什么做
工作支持到位,遇到困难能及时帮扶
反馈及时,我知道自己做得怎么样
公平对待,不偏袒
其他待改进方面请说明:
*
9.
部门内部沟通、上下级沟通效率如何?
高效顺畅,问题可及时解决
基本顺畅,少量沟通壁垒
效率偏低,沟通成本高、易偏差
沟通阻塞,难以有效对接工作
*
10.
跨部门协作过程中,是否存在阻碇?主要问题是?【多选题】
无明显阻碇,协作顺畅
职责边界模糊,无人牵头
响应不及时、配合度低
沟通口径不统一,反复对接
缺乏协作机制,流程繁琐
其他:__________
*
11.
您认为公司管理层最需要优化的能力/行为是?【多选题】
决策稳定性、前瞻性
沟通传达、倾听员工诉求能力
问题解决、落地执行能力
统筹规划、资源调配能力
人性化管理、团队赋能能力
公平公正对待员工、奖惩分明
四、业务发展与未来规划调研
*
12.
您是否清晰了解公司当前的核心业务、发展定位和未来规划?
非常清晰,明确个人工作与公司发展的关联
大致了解,核心方向基本清楚
不太清晰,仅知晓基础业务
完全不了解,无明确认知
*
13.
您认为公司当前业务发展存在的核心问题是?【多选题】
业务方向频繁调整,缺乏长期规划
核心业务竞争力不足
市场适配性差,跟不上行业变化
业务流程繁琐、效率低下
资源投入不合理,重点不突出
创新能力不足,缺乏新增长点
其他:__________
*
14.
结合行业趋势与公司现状,您认为公司未来发展的核心突破口应该是?【多选题】
聚焦核心业务,深耕优化提质
开拓新业务、新市场、新渠道
简化业务流程,提升运营效率
强化团队建设,夹实人才基础
优化管理制度,降低内耗
加大创新投入,提升核心竞争力
其他:__________
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15.
您对公司未来 1-2 年的发展信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般,持观望态度
信心不足
完全没有信心
五、薪酬、人才与工作氛围调研
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16.
您对当前薪酬待遇与个人付出的匹配程度如何评价?
匹配合理,薪酬与付出对等
基本匹配,少量差异可接受
不太匹配,薪酬偏低于付出
严重不匹配,影响工作积极性
*
17.
您对当前公司工作氛围、团队氛围的评价?
积极融洽、团结奋进
整体平和、无明显问题
氛围压抑、积极性不足
内耗严重、人心涣散
*
18.
您认为公司人才留存、人员稳定方面存在的主要问题是?【多选题】
薪资待遇与付出不匹配
晋升机制不透明、不公平
成长空间有限、无学习提升渠道
工作压力过大、负荷失衡
管理问题导致归属感不足
激励机制缺失、干好干坏无差别
其他:__________
*
19.
公司的绩效考核、奖惩激励机制是否合理、有效?
合理公正,能有效激励工作
基本合理,小幅优化即可
不太合理,激励性弱、公平性欠缺
严重不合理,打击工作积极性
*
20.
您在工作中是否能获得足够的成长、赋能与指导?
充足,有完善的培训和指导
基本满足,偶尔有赋能
不足,缺乏系统培训和指导
完全没有,全靠自主摸索
六、核心问题与优化建议
*
21.

请提出您认为公司最亟待解决的问题及改进建议(1-3条即可,可从管理、业务、流程、氛围、福利、发展等任意维度阐述):

如果一时想不到从哪里入手,以下角度供你参考:

如果让你选一件"公司明天就改"的事,是什么?

过去半年,工作中让你最消耗精力、最想吐槽的一件事?

你觉得公司在什么方面,和"理想的工作环境"差距最大?

可以从管理、业务、流程、氛围、薪酬、发展等任意维度展开。

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