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神剑科技薪酬与激励体系重塑项目员工调查问卷
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本问卷旨在了解您对公司当前薪酬与激励体系的真实感受和期望，为后续体系优化提供依据。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，不涉及个人识别，请放心如实填写。感谢您的参与！预计填写时间：8-10分钟。
第一部分：基本信息（用于分类分析，不涉及个人身份）
*
1.
您的性别
男
女
*
2.
您的年龄段
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
55岁以上
*
3.
您在本公司的工作年限
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
*
4.
您的岗位序列（请选择最符合的一项）
管理序列（中层及以上管理人员）
职能/辅助序列（行政、财务、人事、安环、市场、采购、仓储、物流、车队、保卫等）
研发/技术序列（设计师、工艺师、工程师等）
生产一线序列（操作工、装配工、检验员、维修工等）
*
5.
您的岗位级别
普通员工
班组长
中层副职
中层正职
总助级及以上
第二部分：薪酬水平与公平性
*
6.
与同岗位其他同事相比，您认为自己的薪酬水平
远高于平均水平
略高于平均水平
基本持平
略低于平均水平
远低于平均水平
*
7.
与合肥市其他制造企业同类岗位相比，您认为公司的薪酬水平
很有竞争力
略有竞争力
基本持平
略有不足
严重不足
*
8.
您认为公司目前的薪酬分配是否公平？
非常公平
基本公平
一般
不太公平
非常不公平
*
9.
如果感觉不公平，您认为主要原因是
【请选择1
-
3项】
不同岗位之间的差距不合理
同一岗位内部差距不大（干多干少差别不大）
论资排辈现象严重，年轻人贡献大但收入低
领导干部与普通员工差距过大
一线生产岗位与后勤辅助岗位差距不合理
其他（请注明）
*
10.
您对公司目前“基本工资 岗位工资 绩效工资 津贴补贴”的薪酬构成了解程度如何？
非常清楚，知道每一项的计算规则
大致了解，但具体怎么算的不清楚
知道有这些项目，但分不清哪些是固定的、哪些是浮动的
基本不了解，只关注到手多少钱
第三部分：薪酬结构与激励性
*
11.
在您每月的总收入中，固定部分（基本工资、岗位工资等）和浮动部分（绩效、计件、奖金等）各占多少？
固定部分占80%以上，浮动部分不足20%
固定部分占60%-80%，浮动部分20%-40%
固定部分占40%-60%，浮动部分40%-60%
固定部分不足40%，浮动部分60%以上
不清楚，没有算过
*
12.
您认为目前的浮动薪酬（绩效/计件/奖金）对您的激励作用如何？
激励作用很强，多劳多得体现明显
有一定激励作用，但差别不大
激励作用很小，干好干坏收入差不多
没有激励作用，基本是“大锅饭”
说不清楚
*
13.
您认为公司的津补贴项目（如保密补贴、住房补贴、环境补贴、大夜班补贴等）是否合理？
非常合理，项目设置清晰，标准明确
基本合理，但有些项目标准多年未调整
不合理，项目过多过杂，不了解发放依据
不合理，存在“人人都有”的平均主义现象
不了解有哪些津补贴
*
14.
您是否有加班？如果加班，公司是否按规定支付加班费？
经常加班，且按规定足额支付加班费
经常加班，但只发了少量加班费或未足额
经常加班，从未发过加班费
偶尔加班，有调休或适当补偿
很少或从不加班
*
15.
您对公司目前的年终奖分配方式是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意（请说明原因）
第四部分：绩效管理
*
16.
您是否清楚自己的月度/季度绩效考核指标和评分标准？
非常清楚，有明确的书面指标
大致知道，但没有书面文件
听说过，但不清楚具体怎么考核
完全不清楚，从未被告知
*
17.
您认为目前的绩效考核结果能否真实反映您的工作表现？
能真实反映，非常客观
基本能反映，有一定参考价值
不太能反映，存在主观打分现象
完全不能反映，流于形式
*
18.
绩效考核结果对您的收入影响程度如何？
影响很大，绩效好坏直接决定收入差异
有一定影响，但差异不大（每月波动在10%以内）
影响很小，基本不影响收入
完全没有影响，考核只是走过场
*
19.
您认为公司目前的绩效管理在哪些方面需要改进
【请选择1
-
3项】
考核指标不够量化，主观性强
考核结果与薪酬挂钩力度不够
考核结果反馈不及时，不知道扣分/加分原因
考核过程不透明，存在“人情分”
考核周期不合理，频次过高或过低
其他（请注明）
第五部分：激励与成长
*
20.
除了薪酬，您认为哪些激励方式对您最有吸引力？
【请选择1
-
3项】
明确的晋升通道和职级提升
专业技能培训和学历提升支持
荣誉称号（优秀员工、技术能手等）
弹性工作制或更多的休假
改善工作环境、劳动保护条件
子女教育、住房等福利支持
其他（请注明）
*
21.
您对自己在公司未来的职业发展前景看法如何？
前景很好，有明确的成长路径
有一定前景，但晋升通道较窄
前景一般，主要靠资历和关系
前景较差，看不到上升空间
无所谓，做好本职工作即可
*
22.
您认为公司在激励员工创新、改进、提合理化建议方面做得如何？
很好，有明确的奖励制度且执行到位
一般，有制度但奖励力度小或兑现不及时
较差，基本没有相关激励
不了解有这方面的制度
*
23.
您是否愿意接受“能力认证、技能等级与薪酬挂钩”的制度？
非常愿意，能体现个人价值
比较愿意，但要保证公平公正
无所谓，看具体怎么操作
不太愿意，担心增加考核负担
不愿意，更喜欢目前的固定方式
第六部分：对薪酬改革的期望
*
24.
您对公司即将开展的薪酬激励体系改革是否了解？
非常了解，参加过相关培训和宣贯
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
*
25.
您对本次薪酬改革的最大期待是什么？
【请选择1
-
3项】
提高总体收入水平
拉大收入差距，真正实现“多劳多得”
简化薪酬结构，让收入构成更清晰
解决内部不公平问题（同岗不同酬、倒挂等）
增强绩效与薪酬的联动，让考核更有用
改善福利待遇（加班费、补贴等）
拓宽职业发展通道，不升职也能涨薪
其他（请注明）
*
26.
对于本次薪酬改革，您最担心的是什么？
【请选择1
-
3项】
担心收入下降
担心新的制度执行不公平
担心增加太多考核压力
担心改革“雷声大雨点小”，最后还是老样子
担心领导干部与员工差距进一步拉大
没有特别担心的
其他（请注明）
*
27.
您对公司目前整体薪酬激励体系有什么建议？（开放题，请简要说明）
问卷到此结束，感谢您的耐心填写！您的每一条反馈都将为我们优化薪酬体系提供重要参考。
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