CSA产品事业部2025年度工作总结与2026年度规划会议的反馈问卷

为持续提升公司会议质量与成效,现就近期举行的年度工作总结与规划会议进行匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化未来会议的组织与安排。问卷填写预计占用您5分钟时间,感谢您的参与!
一、基本信息
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1.您所在的部门是?
业务部
商品部(设计、视觉、技术)
综合支持部(HR、财务、IT)
其他(请注明)
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2.您在会议中的角色是?
高层管理者
二级部门负责人
三级主管&组长
核心骨干成员
其他参会人员
二、会议组织与安排
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1.您认为本次会议的通知与筹备是否充分?(如会议材料提前发放、议程清晰等)
很不充分
很充分
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2.会议的时间安排(时长、时段)是否合理?
很不合理
很合理
*
3.会议现场的环境、设备、后勤支持(如茶歇、物料等)是否满足需求?
满足
一般
不满足(请提出建议)
、会议内容设计
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1.2025年度工作总结部分是否全面、清晰地反映了公司/部门的成果与挑战?
非常不全面
非常全面
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2.2026年度规划部分的目标与策略是否明确、具有启发性?

非常不明确
非常明确
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3.会议内容是否与您的业务关联紧密,对实际工作有指导意义?

关联紧密
部分关联
关联较弱
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4.您认为哪些内容需要增加或精简?(请简要说明)

、会议形式与互动
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1.您对本次会议的形式设计(如汇报、自由发言等)是否满意?

很不满意
很满意
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2.会议的互动环节是否充分促进了跨部门交流与思考?

不足
充分
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3.会议中的视觉材料(PPT、图表等)是否清晰、专业?

一般
否(请说明)
*

4.您希望未来会议增加哪些形式?(如更多案例分享、外部嘉宾分享、工作坊等)

、会议效果与后续
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1.您认为本次会议是否达到了预期目标?(如统一思想、明确方向、激发行动等)

未达到
完全达到
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2.会议决议与后续跟进机制是否明确?

未明确
明确
*

3.您认为此类年度会议对公司战略落地的作用如何?

作用有限
非常重要
六、开放建议
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1.本次会议中,您认为最值得肯定的地方是什么?

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2.您对未来的年度会议(或其他重要会议)有何具体建议?

七、其他反馈

您的意见将被认真汇总分析,并用于优化未来的会议组织与公司管理效率。如有进一步想法,欢迎随时联系HRBP团队。如您有其他未涵盖的意见或建议,欢迎在此补充。

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