| 非常不符合 | 不太符合 | 一般 | 比较符合 | 非常符合 |
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| 1.科主任关注国家医疗卫生政策及学科发展的最新动态 |
1.科主任关注国家医疗卫生政策及学科发展的最新动态 | | | | | |
| 2.科主任理解医院整体战略规划，把握其对科室发展的要求与机遇 |
2.科主任理解医院整体战略规划，把握其对科室发展的要求与机遇 | | | | | |
| 3.科主任结合医院规划和本学科实际，制定科室中长期发展规划 |
3.科主任结合医院规划和本学科实际，制定科室中长期发展规划 | | | | | |
| 4.主动向科室全员传达学科愿景并达成共识 |
4.主动向科室全员传达学科愿景并达成共识 | | | | | |
| 5.工作中注重科室目标的有效实现 |
5.工作中注重科室目标的有效实现 | | | | | |
| 6.根据不同员工的特点，进行针对性管理和培养 |
6.根据不同员工的特点，进行针对性管理和培养 | | | | | |
| 7.善于发现骨干，鼓励其参与科室管理与决策 |
7.善于发现骨干，鼓励其参与科室管理与决策 | | | | | |
| 8.鼓励医生在工作中提出意见和建议 |
8.鼓励医生在工作中提出意见和建议 | | | | | |
| 9.通过奖罚分明的绩效考核与激励机制，有效调动团队积极性 |
9.通过奖罚分明的绩效考核与激励机制，有效调动团队积极性 | | | | | |
| 10.关心员工身心健康与生活情况，提供力所能及的支持 |
10.关心员工身心健康与生活情况，提供力所能及的支持 | | | | | |
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| 非常不符合 | 不太符合 | 一般 | 比较符合 | 非常符合 |
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| 11.科室人员的自我提升需求有时未能得到充分回应 |
11.科室人员的自我提升需求有时未能得到充分回应 | | | | | |
| 12.营造良好的科室氛围 |
12.营造良好的科室氛围 | | | | | |
| 13.推动科室高效协作与资源共享 |
13.推动科室高效协作与资源共享 | | | | | |
| 14.主动调解科室内部矛盾，促进成员关系和谐 |
14.主动调解科室内部矛盾，促进成员关系和谐 | | | | | |
| 15.倡导团队互助精神，共同应对临床或科研挑战 |
15.倡导团队互助精神，共同应对临床或科研挑战 | | | | | |
| 16.能够开放接纳不同意见 |
16.能够开放接纳不同意见 | | | | | |
| 17.重视人才梯队建设，为科室持续发展储备力量 |
17.重视人才梯队建设，为科室持续发展储备力量 | | | | | |
| 18.合理分配临床、教学、科研等任务，平衡工作负荷 |
18.合理分配临床、教学、科研等任务，平衡工作负荷 | | | | | |
| 19.组织团队高效完成医院下达的重点任务与项目 |
19.组织团队高效完成医院下达的重点任务与项目 | | | | | |
| 20.优化科室运营管理（如运营指标、成本控制、病种结构等） |
20.优化科室运营管理（如运营指标、成本控制、病种结构等） | | | | | |
| 21.善于发现并解决医疗质量与安全管理中的问题 |
21.善于发现并解决医疗质量与安全管理中的问题 | | | | | |
| 22.完善科室医疗相关制度（疾病诊疗常规与技术操作规范、应急预案等） |
22.完善科室医疗相关制度（疾病诊疗常规与技术操作规范、应急预案等） | | | | | |
| 23.积极应用人工智能、医工融合等相关技术来推动科室发展 |
23.积极应用人工智能、医工融合等相关技术来推动科室发展 | | | | | |
| 24.鼓励并支持全科开展新技术、新项目 |
24.鼓励并支持全科开展新技术、新项目 | | | | | |
