技术质量项目和实验室管理总监人选民意调查问卷

候选人信息：

方良（现任技术部部长）

叶立新（现任项目部部长）

冯瑞（现任质量部部长）

第一部分：基本信息（用于数据分类分析，我们将严格保密）

您与三位候选人的工作交集频率：

	频繁	偶尔	很少
与方良部长
与方良部长
与叶立新部长
与叶立新部长
与冯瑞部长
与冯瑞部长

第二部分：核心能力评估（评分标准：5分-优秀，4分-良好，3分-一般，2分-有待提升，1分-不了解）

战略思维与大局观：候选人能从公司整体利益出发，理解业务战略，并据此规划部门工作的能力？

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

专业技术与质量把控能力：对行业技术的理解深度、解决复杂技术问题的能力、对质量标准的熟悉程度与执行力？

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

项目管理与协调能力：制定计划、资源调配、风险控制、跨部门协调、确保项目按时保质交付的能力。

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

沟通与影响力：清晰表达观点、有效倾听、说服他人、与不同层级人员顺畅沟通的能力。

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

团队管理与领导力：激励团队、培养下属、决策果断、营造积极团队氛围的能力。

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

实验室管理理解力：对实验室运作、设备、安全、流程及研发支持等方面的认知和理解。

	1分-不了解	2分-有待提升	3分-一般	4分-良好	5分-优秀
方良
方良
冯瑞
冯瑞
叶立新
叶立新

第三部分：岗位适配性评估

您认为哪位候选人在“整合技术、质量与项目资源，形成合力”方面优势最突出？

方良

冯瑞

叶立新

三人在此方面势均力敌

10.

面对一个跨部门的重大技术质量攻关项目，您认为哪位候选人最适合担任总负责人？

方良

冯瑞

叶立新

11.

在提升实验室管理水平，使其更好地为研发和质量管理服务方面，您更看好谁？

方良

（理由：技术背景深厚，能精准把握研发需求）

冯瑞

（理由：擅长流程优化，能提升实验室运作效率）

叶立新

（理由：质量体系思维强，能确保实验室输出的权威性）

其他意见

第四部分：综合评价与补充意见

12.

如果必须推荐一人，您的最终推荐是？

方良

叶立新

冯瑞

13.

请简述您做出以上推荐的主要理由（例如，他的一项关键成就、一个让您印象深刻的特质等）：

14.

对于您推荐的候选人，您认为他在新岗位上可能面临的最大挑战是什么？他应如何准备？

15.

您对本次晋升选拔还有其他任何意见或建议吗（如对岗位职责的理解、对考察重点的建议等）

第五部分：文化与价值观适配

16.

候选人的行为是否始终符合公司价值观（如诚信、客户第一、成本第一、合作共赢、反应迅速等）？

完全符合

基本符合

偶尔不符合

不符合

17.

候选人目前是否存在违反竞业限制的行为？（如兼职、投资同业等）

存在兼职情况

存在投资同业情况

不存在兼职情况

不存在投资同业情况