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松果仁品牌文化认知与践行调研
含AI生成内容
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您好！感谢您参与本次松果仁品牌文化调研。本问卷旨在了解您对松果仁品牌文化的认知、体验及建议，您的回答对我们至关重要。请根据您的真实感受和实际情况作答，所有数据仅用于内部分析，我们将严格保密。预计完成时间约10分钟，感谢您的支持！
1.
提到“松果仁”，您首先联想到的三个关键词是？
*
*
2.
您是否了解松果仁的使命（我们为何存在）或愿景（我们希望成为什么）？
非常了解，并能清晰说出
有所了解，但说不完整
听说过，但印象不深
完全不了解
*
3.
我认为松果仁的品牌理念（或价值观，如“赋能青年”等）具有吸引力，能打动我和我身边的学生。
是
否
不确定
*
4.
您认为松果仁与其他类似青年组织/平台最不一样的地方在于？
独特的文化和价值观
高质量的活动/产品内容
强大的总部支持和资源
优秀的高校负责人团队氛围
其他
第二部分：文化传递与体验（文化共识与践行的外部感知）
*
5.
您是通过哪些主要渠道感知和了解松果仁文化的？
【多选题】
总部组织的培训、启动会、年会等活动
与全职运营团队的日常沟通
松果仁的官方宣传材料（公众号、视频号等）
与其他城市优秀负责人的交流
参与总部制定的各项流程和规则
*
6.
在与松果仁总部团队（全职）接触的过程中，他们给您留下的整体印象是否符合松果仁所倡导的文化？
高度符合，能明显感受到一致的文化特质
大部分符合，总体感觉良好
一般，感觉和其他机构没太大区别
不太符合，言行有不一致的地方
*
7.
请根据您的体验，对松果仁总部在以下方面的表现进行排序（1为最好，5为最需改进）
【请选择
全部
项并排序】
支持响应：对负责人需求的响应速度与支持力度
沟通协作：沟通的坦诚、清晰和效率
公平透明：规则、资源分配的公平性与透明度
创新赋能：鼓励创新并提供工具与方法
认可激励：对负责人贡献的认可与激励
*
8.
松果仁总部提供的运营工具、活动流程和激励机制，能有效地帮助我践行和传播松果仁的文化。
是
否
不确定
*
9.
在您看来，松果仁文化在高校负责人团队中主要体现在哪些方面？
【多选题】
负责人之间的互帮互助，乐于分享
举办活动时的创新精神和责任感
对待会员/用户的真诚服务态度
面对困难时的韧性和乐观
感觉不明显，更像一个松散的利益联合体
第三部分：个人认同与团队影响（文化认同）
*
10.
作为松果仁在高校的代表，您对自己“文化传播者”身份的认同度如何？
高度认同，并主动向团队和用户传播我们的文化
比较认同，但更多是完成职责范围内的要求
认同度一般，这只是一份工作/经历
不太认同
*
11.
松果仁的文化对您个人成长（如能力、视野、心态等）的积极影响有多大？
影响巨大，收获远超预期
有比较积极的影响
影响一般，和其他经历差不多
基本没有影响
*
12.
我愿意向身边优秀的朋友推荐加入松果仁高校负责人团队。
是
否
视情况而定
*
13.
如果选择“否”，请简要说明原因
*
14.
您因为松果仁的哪些因素而愿意持续投入？（请按重要性排序，1为最重要）
【请选择
全部
项并排序】
文化认同感和归属感
能力提升和个人成长空间
物质回报和激励
社群人脉和资源
平台品牌和影响力
第四部分：本地团队践行（文化在负责人团队的落地）
*
15.
在您组建和管理本校团队时，是否会明确地将松果仁的价值观作为选拔和评价成员的标准之一？
会，这是重要标准
会适当考虑，但不是首要标准
基本不会，更看重能力和结果
从未考虑过
*
16.
我们团队内部会定期交流，确保大家对松果仁要做的事和秉持的理念有一致的理解。
是
否
偶尔，但不定期
*
17.
您会采取哪些方式在您的校园团队内激发松果仁倡导的文化和行为？
【多选题】
在团队会议中强调和解读文化
树立和表彰符合文化的团队成员典范
在设计校园活动时融入文化元素
建立团队内部的小规则或仪式
目前做得比较少
*
18.
当团队内部出现与松果仁价值观不符的行为（如推诿责任、恶性竞争）时，您通常会如何处理？
立即制止并组织讨论，明确对错
私下与相关成员沟通，进行引导
比较棘手，有时不知如何有效处理
只要不影响结果，不太干涉
第五部分：问题诊断与建议（对标“开药方”）
*
19.
总体来看，您认为松果仁的文化在高校负责人层面的传播和落地效果如何？
非常好，形成了强大的凝聚力
比较好，但仍有提升空间
一般，存在“上热下冷”的现象
比较差，文化和实际是“两张皮”
*
20.
您认为当前影响高校负责人团队文化践行效果的最主要障碍是？
总部文化宣导不够清晰、有力
缺乏将文化转化为具体行为的有效工具和指导
激励和考核机制与文化关联度不高
负责人流动性大，文化难以沉淀
其他
*
21.
如果选择“其他”，请说明
*
22.
我认为总部需要为高校负责人提供更多关于如何理解和践行松果仁文化的培训或资料。
是
否
可有可无
*
23.
您希望总部在文化建设上提供哪些更具体的支持？
【多选题】
更生动、易传播的文化解读材料（如故事、视频）
更多跨区域优秀负责人的文化践行案例分享
设计文化相关的荣誉体系和激励活动
建立更畅通的文化反馈与建议渠道
组织更多以文化交流为主题的负责人活动
*
24.
您认为松果仁文化要在高校深度落地，当前最需要优先加强的三个方面是？（请选出并排序，1为最优先）
【请选择
全部
项并排序】
文化内容的清晰化和故事化
总部与负责人沟通中的文化一致性
负责人选拔与培训中的文化融入
日常运营管理中的文化激励与约束
创造更多负责人之间的文化共鸣体验
*
25.
如果松果仁的文化满分为10分，您会为当前高校负责人团队的整体文化表现打几分？
9-10分
7-8分
5-6分
5分以下
*
26.
我相信松果仁的文化能支撑我们实现更长远的发展目标。
是
否
不确定
*
27.
请分享一个您在松果仁经历过的、最能体现或最违背松果仁文化的小故事或瞬间。
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