百色公司三级经理履职情况满意度评价
调查问卷（匿名）

为全面了解各单位三级经理履职尽责情况，精准查找存在的问题与不足，进一步提升领导干部履职能力和工作效能，全面落实集团“做世界一流科技服务企业”战略部暑和“三增三提升”工作目标，不断提升公司可持续发展能力，现开展百色市公司三级经理履职情况满意度评价，为后续工作提升提供参考，本问卷采用匿名形式，您的回答将被严格保密，仅用于统计分析。请您根据实际工作感受如实填写,感谢您的支持与配合！
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1.您对您所在单位领导班子整体履职尽责（政策理解、统筹协调、解决实际问题等）的总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、合格6分
D、不合格5分
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2.您对您所在单位三级经理干事创业精神总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、 合格6分
D、 不合格5分
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3.您所在单位三级经理是否能够合理分配工作任务，做到人岗匹配、权责清晰（ ）。
A、满意9-10分
B、基本满意7-8分
C、不满意6分
D、非常不满意5分
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4.您所在单位三级经理是否重视团队建设，积极营造团结协作、公平公正的团队氛围（ ）。
A、满意9-10分
B、基本满意7-8分
C、不满意6分
D、非常不满意5分
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5.您对您所在单位经理人员1履职尽责的总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、合格6分
D、不合格5分
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6.您认为经理人员1在工作作风上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、形式主义严重，重部署、轻落实，搞花架子
B、官僚主义突出，脱离群众、脱离实际，不倾听意见
C、工作拖沓，效率低下，承诺事项不按时兑现
D、作风漂浮，敷衍塞责，工作质量不高
E、享乐主义、奢靡之风，铺张浪费、追求享乐
F、无明显问题
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7.您认为经理人员1在担当作为上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、不敢担当，遇到困难推诿扯皮、回避矛盾
B、不愿担当，安于现状、不思进取，缺乏创新意识
C、不会担当，面对复杂问题无从下手，履职能力不足
D、急功近利，重表面政绩、轻长远发展
E、无明显问题
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8.您认为经理人员1在在工作推进中存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、政策理解不透彻，执行偏差较大
B、统筹协调能力不足，部门协作不畅
C、缺乏创新思维，工作方法陈旧，难以适应新形势新要求
D、重部署、轻督查，工作落实不到位
E、对分管工作情况不熟悉，指导工作缺乏针对性
F、无明显问题
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9.您认为经理人员1在廉洁自律上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、接受管理服务对象宴请、礼品礼金
B、利用职权为亲友或他人谋取不正当利益
C、公车私用、私车公养等违规使用公车行为
D、违规发放或领取津补贴
E、无明显问题
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10.您对您所在单位经理人员2履职尽责的总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、合格6分
D、不合格5分
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11.您认为经理人员2在工作作风上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、形式主义严重，重部署、轻落实，搞花架子
B、官僚主义突出，脱离群众、脱离实际，不倾听意见
C、工作拖沓，效率低下，承诺事项不按时兑现
D、作风漂浮，敷衍塞责，工作质量不高
E、享乐主义、奢靡之风，铺张浪费、追求享乐
F、无明显问题
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12.您认为经理人员2在担当作为上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、不敢担当，遇到困难推诿扯皮、回避矛盾
B、不愿担当，安于现状、不思进取，缺乏创新意识
C、不会担当，面对复杂问题无从下手，履职能力不足
D、急功近利，重表面政绩、轻长远发展
E、无明显问题
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13.您认为经理人员2在在工作推进中存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、政策理解不透彻，执行偏差较大
B、统筹协调能力不足，部门协作不畅
C、缺乏创新思维，工作方法陈旧，难以适应新形势新要求
D、重部署、轻督查，工作落实不到位
E、对分管工作情况不熟悉，指导工作缺乏针对性
F、无明显问题
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14.您认为经理人员2在廉洁自律上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、接受管理服务对象宴请、礼品礼金
B、利用职权为亲友或他人谋取不正当利益
C、公车私用、私车公养等违规使用公车行为
D、违规发放或领取津补贴
E、无明显问题
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15.您对您所在单位经理人员3履职尽责的总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、合格6分
D、不合格5分
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16.您认为经理人员3在工作作风上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、形式主义严重，重部署、轻落实，搞花架子
B、官僚主义突出，脱离群众、脱离实际，不倾听意见
C、工作拖沓，效率低下，承诺事项不按时兑现
D、作风漂浮，敷衍塞责，工作质量不高
E、享乐主义、奢靡之风，铺张浪费、追求享乐
F、无明显问题
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17.您认为经理人员3在担当作为上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、不敢担当，遇到困难推诿扯皮、回避矛盾
B、不愿担当，安于现状、不思进取，缺乏创新意识
C、不会担当，面对复杂问题无从下手，履职能力不足
D、急功近利，重表面政绩、轻长远发展
E、无明显问题
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18.您认为经理人员3在在工作推进中存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、政策理解不透彻，执行偏差较大
B、统筹协调能力不足，部门协作不畅
C、缺乏创新思维，工作方法陈旧，难以适应新形势新要求
D、重部署、轻督查，工作落实不到位
E、对分管工作情况不熟悉，指导工作缺乏针对性
F、无明显问题
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19.您认为经理人员3在廉洁自律上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、接受管理服务对象宴请、礼品礼金
B、利用职权为亲友或他人谋取不正当利益
C、公车私用、私车公养等违规使用公车行为
D、违规发放或领取津补贴
E、无明显问题
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20.您对您所在单位经理人员4履职尽责的总体评价是（ ）
A、优秀9-10分
B、良好7-8分
C、合格6分
D、不合格5分
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21.您认为经理人员4在工作作风上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、形式主义严重，重部署、轻落实，搞花架子
B、官僚主义突出，脱离群众、脱离实际，不倾听意见
C、工作拖沓，效率低下，承诺事项不按时兑现
D、作风漂浮，敷衍塞责，工作质量不高
E、享乐主义、奢靡之风，铺张浪费、追求享乐
F、无明显问题
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22.您认为经理人员4在担当作为上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、不敢担当，遇到困难推诿扯皮、回避矛盾
B、不愿担当，安于现状、不思进取，缺乏创新意识
C、不会担当，面对复杂问题无从下手，履职能力不足
D、急功近利，重表面政绩、轻长远发展
E、无明显问题
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23.您认为经理人员4在在工作推进中存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、政策理解不透彻，执行偏差较大
B、统筹协调能力不足，部门协作不畅
C、缺乏创新思维，工作方法陈旧，难以适应新形势新要求
D、重部署、轻督查，工作落实不到位
E、对分管工作情况不熟悉，指导工作缺乏针对性
F、无明显问题
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24.您认为经理人员4在廉洁自律上存在哪些问题（可多选）?【多选题】
A、接受管理服务对象宴请、礼品礼金
B、利用职权为亲友或他人谋取不正当利益
C、公车私用、私车公养等违规使用公车行为
D、违规发放或领取津补贴
E、无明显问题
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