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设备维修中心人才订单式培养调研问卷
录音中...
尊敬的各位同事：为进一步优化中心人才队伍培养体系，精准对接不同岗位、层级员工的成长需求，打造适配世界一流采矿设备维修制造基地发展的专业化人才队伍，现开展本次调研。为了给每一位有需要的员工提供个性化的回复和服务，问卷实行实名制，所有答案仅用于人才培养工作优化分析，组织者会有相应的保密措施，恳请您结合自身工作实际如实作答，感谢您的支持与配合！
一、基础信息
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1.
您所属的部门
一厂一部
一厂二部
一厂三部
一厂四部
一厂修复
一厂机加工
二厂一部
二厂二部
二厂三部
二厂四部
二厂机加
二厂胶管
二厂风门
三厂水泵
三厂电气
三厂机加
三厂机修
三厂垛架
三厂密封
三厂支护
三厂高端产品研发部
其他
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2.
您的岗位类型
管理岗
技术岗（研发/工艺/技术支持等）
技能岗（焊工/电工/钳工/车工等操作岗）
其他
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3.
您的工作年限
5年及以下
6-10年
11-20年
21年及以上
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4.
2026年您最想参加的6项管理培训项目是
【请选择1
-
6项】
职场阳光心态与情绪压力管理
班组长履职能力
科队长履职能力
人工智能与办公效率提升
人工智能与设备运维管理
人工智能在煤炭行业应用
领导安全履职能力建设
新员工入职后综合素质能力提升培训
创新创效培训
新质生产力培训
精益生产与现场改善
危机公关与舆情管理
国学智慧与现代企业管理
其他
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5.
2026年您最想参加的专业技术培训项目是
【多选题】
特种设备管理
工程管理
机械制图
技术员履职能力提升培训
注册安全工程师备考培训
内训师培训
智能维修专项培训
其他
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6.
2026年您最想参加的技能实操培训项目
【多选题】
钳工装调
PLC与变频器自动控制
热处理工艺
机器人焊接
数控加工技能
其他
二、核心问题调研
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7.
您认为当前中心人才培养工作最需优先聚焦哪类群体
【多选题】
青年员工（30岁及以下）
中青年骨干（31-45岁）
高技能人才（技师及以上）
技术研发人才
管理型人才
其他
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8.
您认为当前中心开展的技能培训、师带徒等培养载体，实际效果如何
效果显著，能切实提升能力
有一定效果，但针对性不足
效果一般，流于形式
未参与过，不了解
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9.
您认为较好的培养形式是
【多选题】
师带徒一对一帮扶
实操技能比武/擂台赛
专家/技能大师专题授课
跨车间/跨厂轮岗交流
外部标杆企业交流学习
线上课程自主学习
项目攻坚实战培养（QC小组/创新项目）
其他
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10.
您认为当前技能大师工作室在人才培养中，最需改进的是
扩大覆盖面，让更多员工参与
聚焦实际问题，强化实战指导
完善激励机制，提升参与积极性
加强资源保障（设备/经费/时间）
其他
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11.
您对青年员工成长路径设计的建议是
【多选题】
明确技能/技术/管理“三通道”晋升路径
建立青年员工专项培养计划（轮岗/导师制）
提供技能等级快速晋升通道
鼓励青年参与创新项目历练
参加外界对标交流学习
其他
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12.
您认为当前人才培养激励机制（荣誉/薪酬/晋升挂钩）是否足够有吸引力
吸引力强，能有效激发动力
基本合理，但需优化
吸引力不足，难以调动积极性
不了解相关激励政策
*
13.
您知道维修中心目前有哪些人才激励措施
【多选题】
技能师津贴
师带徒津贴
岗位技能津贴
特级技师津贴
国能工匠津贴
技能比武奖励
其他
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14.
您认为当前人才培养工作存在的最突出问题是
【多选题】
培养内容与岗位实际需求脱节
培养时间与生产任务冲突
缺乏系统性和持续性
师资力量不足或水平不均
评价与反馈机制不完善
缺少人才培养载体或平台
其他
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15.
您是否愿意参与内部讲师/导师队伍，承担人才培养工作
愿意，希望获得讲师/导师专项培训
可酌情参与，需合理安排时间
不愿意，精力集中在本职工作
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16.
对于优化中心人才队伍培养工作，您有哪些具体建议
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17.
您还有其他未提及的人才培养相关需求或想法吗
*
18.
请留下您的名字，以便我们更好给您提供服务
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