项目管理满意度调查问卷

各位伙伴们，为全面了解项目管理过程中的优势与不足，精准提升管理质量，更好地保障大家的工作体验、生活平衡及职业成长，特开展本次满意度调查。请您根据实际情况客观作答，您的真实反馈对我们至关重要，感谢您的支持与配合！
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您的职级？
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您的入职年限？
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您参与本项目的时长？
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一、工作维度满意度调查（分值越大表示“非常满意”，分值越小表示“非常不满意”）
1.项目目标、任务分工的清晰度与合理性
2.项目执行过程中，流程（如审批、协作）的顺畅度
3.项目所需资源（如工具、人力、预算）的支持充足度
4.团队内部及与跨部门（如需求方、支持方）的沟通效率
5.项目风险（如延期、需求变更）的预判与应对及时性
6.项目进度的把控与调整合理性（无过度赶工 / 拖延）
7.项目绩效反馈（如工作成果评价、问题指导）的及时性与公正性
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二、生活维度满意度调查（分值越大表示“非常满意”，分值越小表示“非常不满意”）
1.个人休假（如年假、事假）申请在项目期间的保障程度
2.项目相关福利保障（如加班餐、交通补贴、节假日福利）的合理性
3.项目工作压力对个人身心健康（如睡眠、情绪）的影响程度
4.项目团队组织的休闲团建活动（如聚餐、户外拓展）的参与体验与价值
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三、思想维度满意度调查（分值越大表示“非常满意”，分值越小表示“非常不满意”）
1.项目工作与个人职业规划（如技能提升、岗位成长）的契合度
2.项目过程中获得的技能培训、经验积累对个人成长的帮助程度
3.项目团队的价值观（如协作、创新、责任）与个人理念的契合度
4.您在项目中感受到的团队归属感与被尊重程度
5.项目目标（如业务价值、社会价值）给您带来的工作意义感
6.项目管理中对个人意见、建议的倾听与采纳程度
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四、班子管理维度满意度调查（分值越大表示“非常满意”，分值越小表示“非常不满意”）
1.任务下达的清晰度、目标明确性及工作量分配合理性
2.对员工工作进展的跟进频率与指导针对性
3.对员工合理诉求的响应及时性与解决效果
4.对员工的关爱程度（如关注工作状态、身心健康、生活困难）
5.面对项目问题 / 冲突时的协调能力与处理公正性
6.项目班子自身的执行力、责任心及以身作则的示范作用
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