湘潭市选调生选拔培养情况问卷调查
（基层用人单位）

适用对象：乡镇（街道）党（工）委书记、分管组织工作领导

      为全面摸清我市选调生选拔、培养、管理、使用全链条工作现状，找准短板弱项，系统完善选调生常态化培养机制，按照市委部署，组织开展本次专题调研。

      本问卷采用匿名方式填写，所有信息仅用于综合分析研究，请结合实际客观如实填写，感谢您的支持与配合。
一、基本信息
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1. 您所在单位类型:
乡镇（街道）
县市区直单位
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2. 您的职务:
单位主要负责人
分管组织人事工作领导
其他
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3. 您单位现有选调生人数:
1-2人
3-4人
5-6人
6人以上
二、培养认知与工作规划
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4. 您对选调生制度核心定位的理解是:
党政领导干部后备人选，需全链条长远培养
年轻干部补充来源，按普通干部管理使用
上级派来的锻炼人员，以完成日常事务为主
不太清楚制度定位
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5. 您单位是否制定了选调生专项培养规划?
有明确的年度培养计划和个人成长台账
有大致安排，但未形成正式工作方案
没有专项规划，随日常工作统筹安排
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6. 您认为基层培养选调生最主要的顾虑是:
培养成本高，成长后多向上输送，本地留存少
基层事务繁重，无精力开展精细化帮带
选调生流动性强，不敢交付核心任务
无明显顾虑
三、培养制度落地情况
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7. 您单位是否落实选调生多岗位轮岗要求?
严格落实，锻炼期内至少安排2个以上岗位历练
部分落实，仅在同部门内调整岗位
未落实，长期固定在单一岗位
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8. 您单位选调生列席党委（党组）扩大会议制度的执行情况:
固定列席，参与重要议题讨论
偶尔列席，仅限特定专项会议
基本不列席
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9. 作为传帮带第一责任人，您与本单位选调生开展针对性指导的频次是:
每月至少1次
每季度1次
半年1次
很少单独交流
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10. 您单位在选调生传帮带方面，最主要的困难是:
日常事务繁杂，时间精力有限
缺乏标准化带教指引，工作随意性强
选调生专业与基层工作脱节，帮带切入点少
其他
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11. 您单位是否有意识安排选调生参与急难险重任务、牵头专项工作?
常态化安排，压担锻炼效果好
偶尔安排，多为辅助参与
较少安排，以稳妥性事务为主
基本不安排，担心胜任不了
四、管理使用与队伍活力
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12. 您对本单位选调生的整体履职评价是:
整体优秀，适应快、能力强
整体良好，但实务能力有待提升
参差不齐，部分人员扎根意愿不足
整体一般，与预期有差距
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13. 您认为当前选调生使用中最突出的问题是:
专业与岗位错位，特长难以发挥
事务性工作多，综合历练不足
部分人员心态浮躁，扎根定力不够
考核评价难，优劣区分度不高
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14. 对表现优秀、实绩突出的选调生，您单位的使用态度是:
大胆提拔使用，打破论资排辈
按常规程序推进，谨慎破格
倾向稳字当头，不轻易突破惯例
受职数限制，有心无力
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15. 对不胜任岗位、状态不佳的选调生，您单位的处理方式是:
及时调整岗位，动态优化
谈话提醒，但基本不调整
碍于情面，维持现状
没有相关情形
五、意见建议
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16. 您认为基层选调生培养工作最需要上级支持的方面是?（可多选）【多选题】
增加基层领导职数，拓宽成长空间
建立定向留存机制，减少人才流失
统一培训资源，提升培养专业化水平
完善容错纠错机制，鼓励大胆使用
其他
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17. 您对完善选调生培养管理机制有哪些具体意见建议?
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