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思享汇·【管理者】
（七）人才队伍建设与绩效管理
录音中...
本问卷面向民营医院中高层管理者，旨在了解医保支付改革、国家医疗政策及医药企业合作对民营医院经营管理的实际影响。
答案无对错之分，请您根据所在机构实际情况作答。
Part 1：提报个人资质
为确保活动参与者的身份真实有效并建立规范的邀约机制，本页面专门用于收集参与者的个人基本信息与职业资质。
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Part 2： 正式调研-请根据机构实际情况作答，答案无对错。
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Q1. 贵院当前最紧缺的人才类型是?
高级职称临床专家（主任医师级别）
复合型管理人才（懂医疗又懂经营）
护理骨干与专科护士
医保/质控/运营专业人员
信息化与数据分析人才
市场营销与品牌人才
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Q2. 吸引核心人才加盟贵院的主要优势是?
有竞争力的薪酬待遇
灵活的机制与发展空间
良好的团队氛围与文化
先进的设备与技术平台
地理位置与生活便利
股权/分红等长期激励
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Q3. 贵院核心医护人员（主治以上）的年均流失率约为?
5%以下，团队很稳定
5%-10%，在可控范围
10%-20%，压力较大
20%以上，亟需改善
未做过精确统计
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Q4. 贵院薪酬水平与当地公立医院相比处于什么位置?
明显高于公立医院
略高于公立医院
基本持平
略低于公立医院
明显低于公立医院
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Q5. 贵院绩效考核方案是否体现了DRG/DIP下的成本意识?
是，已将药耗占比、CMI等指标纳入考核
部分体现，有相关指标但未权重化
计划调整，尚未落地
未体现，考核方案与支付方式改革脱钩
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Q6. 您认为现行绩效方案最大的激励短板是?（可多选）
【多选题】
干多干少差别不大，激励不足
科室间分配不公平
过分侧重经济指标，忽视质量
考核周期过长，反馈滞后
缺少非经济激励（晋升、培训等）
方案过于复杂，员工不理解
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Q7. 贵院是否为员工提供系统的职业发展通道?
是，有清晰的晋升体系并公开透明
有基本框架，但执行不够规范
仅有简单约定，无系统规划
未建立职业发展通道
*
Q8. 对中青年骨干医生的培养投入力度如何?
大力投入，定期送外进修学习
有一定投入，但预算有限
主要靠个人自学，单位支持少
几乎无专项培养投入
*
Q9. 贵院护士队伍的稳定性和满意度如何?
很稳定，满意度高
基本稳定，偶有离职
流动性较大，招聘压力大
流失严重，护理质量受影响
*
Q10. 留住关键人才，您认为最关键的三项措施是?（请排序选择）
有竞争力的薪酬与绩效激励
清晰的职业晋升通道
良好的工作氛围与团队文化
持续的培训学习与成长机会
股权/分红等长期利益绑定
弹性工作制与人性化管理
解决住房/子女教育等后顾之忧
Part 3: 请提交您的收款账户信息，用于支付本次调研合作费用。
依据《中华人民共和国个人所得税法》，我平台将依法履行代扣代缴义务，相关信息将依规申报。
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