“基于物流供应链的医院医用耗材精细化管理实证研究”调查问卷

尊敬的主任/医师:您好！

您好！感谢您在百忙之中抽空填写本问卷！我们正在进行“基于物流供应链的医院医用耗材精细化管理实证研究”的项目，旨在调查医院耗材管理实施现状，为今后医用耗材供应链管理方案提供参考依据。您的支持与合作将使我们获得来自实际组织环境中的宝贵意见，有利于我们提出针对性的管理建议。

以下是研究者向您所做的四项保证，希望您能放心填答：

1. 本问卷将纯粹做为学术研究之用。

2. 问卷数据将完全保密，不会对外公开，也不会在贵单位留下任何记录。

3. 撰写学术成果时，将只报告整体趋势，不会报告个别数据。

4. 如果您对本研究结果感兴趣，我们承诺在具体的研究结果出来后及时向您反馈。

如问卷填写过程中有疑问可随时与我联系，感谢您在百忙中对本研究的支持！

此致

敬礼

研究项目组

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
通过SPD模式可降低耗材库存水平。
通过SPD模式可降低耗材库存水平。
SPD系统能提供准确的实时库存数据，有效避免缺货或积压。
SPD系统能提供准确的实时库存数据，有效避免缺货或积压。
SPD模式实现了高值耗材的“一物一码”全程追溯管理。
SPD模式实现了高值耗材的“一物一码”全程追溯管理。
SPD模式下，耗材从中心库到临床科室的配送响应非常及时。
SPD模式下，耗材从中心库到临床科室的配送响应非常及时。
SPD模式耗材配送的准确性（品规、数量）很高，差错率低。
SPD模式耗材配送的准确性（品规、数量）很高，差错率低。
“定数包”管理模式有效减少了临床护士的拣货和盘点时间。
“定数包”管理模式有效减少了临床护士的拣货和盘点时间。
SPD系统与医院HIS（医院信息系统）、HRP（医院运营管理系统）等核心系统实现了良好对接和数据互通。
SPD系统与医院HIS（医院信息系统）、HRP（医院运营管理系统）等核心系统实现了良好对接和数据互通。
SPD管理模式优化了耗材从入库、存储、配送到结算的全流程。
SPD管理模式优化了耗材从入库、存储、配送到结算的全流程。
SPD模式与主要供应商的信息协同程度高（如订单自动发送、库存可见）。
SPD模式与主要供应商的信息协同程度高（如订单自动发送、库存可见）。
SPD模式帮助医院减少一线医护人员在耗材管理上的时间成本。
SPD模式帮助医院减少一线医护人员在耗材管理上的时间成本。

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
SPD模式总体上帮助医院节约了耗材管理的综合成本（人力、仓储、损耗等）。
SPD模式总体上帮助医院节约了耗材管理的综合成本（人力、仓储、损耗等）。
临床科室对SPD配送服务的满意度较高。
临床科室对SPD配送服务的满意度较高。
目前SPD服务商的运营服务水平（如人员素质、响应速度）较高。
目前SPD服务商的运营服务水平（如人员素质、响应速度）较高。
医院在SPD数据安全和患者隐私信息保护方面有完善的措施。
医院在SPD数据安全和患者隐私信息保护方面有完善的措施。
在与SPD服务商的合作中，医院的主动权和管理主导权得到保障。
在与SPD服务商的合作中，医院的主动权和管理主导权得到保障。
当前SPD模式在应对突发公共卫生事件（如疫情）时供应链的应对（抗风险）能力足够强。
当前SPD模式在应对突发公共卫生事件（如疫情）时供应链的应对（抗风险）能力足够强。

	非常不同意	不同意	一般	同意	非常同意
我们医院中心仓库的关键耗材供应充足，很少缺货。
我们医院中心仓库的关键耗材供应充足，很少缺货。
我们医院中心库中始终保有足量安全库存以应对潜在风险。
我们医院中心库中始终保有足量安全库存以应对潜在风险。
我们医院耗材供应商的大多时间能够准时按采购订单交货。
我们医院耗材供应商的大多时间能够准时按采购订单交货。
我们医院中心库耗材的实际盘点数量与系统中数量一致。
我们医院中心库耗材的实际盘点数量与系统中数量一致。
我们医院能够实时或定期查看上游供应商耗材库存量。
我们医院能够实时或定期查看上游供应商耗材库存量。
临床科室对医院耗材供应链管理服务水平的满意度较高。
临床科室对医院耗材供应链管理服务水平的满意度较高。
我们能在合理的运营成本下实现耗材的运营管理。
我们能在合理的运营成本下实现耗材的运营管理。