黄南分公司生态环保领导力员工满意度调查问卷

一、问卷说明


1. 本次调查为匿名调研，仅用于客观评估管理层环保履职水平、优化企业绿色管理体系，所有数据严格保密，不关联个人考核。

2. 问卷共分为基础信息、环保战略引领、环保管理落地、环保资源保障、环保文化建设、环保责任担当、总体满意度7大模块，单选+开放题结合。

评分标准：5分=非常满意；4分=满意；3分=一般；2分=不满意；1分=非常不满意。
二、基础信息（可选填写，可空白）
*
1.
您所在部门所属生态环保体系:
监督体系
保证体系
支持体系
*
2.
您岗位序列:
经营管理类
专业技术类
操作技能类
*
3.
您所在的部门
生产技术部
安全质量环保部
综合管理部
计划财务部
发展部
尖扎滩项目部
*
4.
入职年限:
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
三、主体调研题目（评分题）
模块1:高层领导环保战略引领能力
*
5.
企业主要领导重视生态环保工作，将绿色低碳、合规排污纳入公司核心发展规划
5
4
3
2
1
*
6.
领导能够主动传达国家环保法律法规、行业环保新标准，明确企业环保底线要求
5
4
3
2
1
*
7.
面对环保督查、环保整改、污染物超标等风险，管理层主动牵头处置，不回避环保问题
5
4
3
2
1
*
8.
领导制定中长期绿色发展目标（节能降耗、固废减量、废水废气治理、碳减排等）清晰可行
5
4
3
2
1
模块2:环保制度与现场管理统筹能力
*
9.
领导推动建立完善环保管理制度、岗位环保责任制、环保考核奖惩机制，并严格执行
5
4
3
2
1
*
10.
定期组织环保专项会议、现场环保巡查，主动跟进废水、废气、危废、噪声等治理设施运行情况
5
4
3
2
1
*
11.
环保问题出现后，领导快速制定整改方案，跟踪闭环落实，杜绝同类问题反复发生
5
4
3
2
1
*
12.
管理层合理划分各部门环保职责，不存在环保工作全部压给环保部门的推诿现象
5
4
3
2
1
模块3:环保投入与资源保障力度
*
13.
公司愿意投入资金开展环保设备升级、污染治理、节能改造、环保技改项目
5
4
3
2
1
*
14.
足额配备环保专业人员、监测设备、应急物资，保障日常环保运维工作开展
5
4
3
2
1
*
15.
支持员工参加环保培训、取证学习、行业环保交流，提升全员环保专业能力
5
4
3
2
1
模块4:环保文化宣贯与全员引导
*
16.
领导常态化开展环保宣传、绿色生产教育，带动员工树立环保责任意识
5
4
3
2
1
*
17.
鼓励员工提出节能减污、清洁生产合理化建议，对有效环保提案给予奖励
5
4
3
2
1
*
18.
倡导绿色办公、节约水电、垃圾分类、低碳出行等绿色行为，自上而下以身作则
5
4
3
2
1
模块5:环保应急与社会责任担当
*
19.
领导重视环境应急管理，定期组织环境应急演练，完善突发污染处置预案
5
4
3
2
1
*
20.
主动落实环保信息公开、自行监测、排污许可等法定责任，诚信合规经营
5
4
3
2
1
*
21.
积极履行企业环保社会责任，参与厂区绿化、区域环保共建、减排公益活动
5
4
3
2
1
模块6:综合满意度评价
*
22.
综合来看，您对公司管理层整体生态环保领导力的满意程度
5
4
3
2
1
*
23.
对比同行业企业，本单位领导环保重视程度处于什么水平
远高于同行
高于同行
持平
低于同行
远低于同行
四、多选客观题
*
24.
您认为当前管理层在环保工作中做得较好的方面（可多选）【多选题】
高层战略重视
环保资金投入充足
制度体系完善
现场巡查管控到位
环保培训常态化
鼓励员工环保创新
应急管理完善
环保考核机制清晰
主动落实环保整改
绿色企业文化浓厚
无突出优势
*
25.
您认为企业环保管理现存主要短板（可多选）【多选题】
领导环保重视程度不足，重生产轻环保
环保技改投入不足，治污设备老旧
环保责任划分不清，部门互相推诿
环保培训频次少，员工环保意识薄弱
环保整改推进缓慢，问题闭环不到位
环保奖惩落实不到位，干好干坏无差别
环境应急、危废管理存在漏洞
环保信息传达不及时，政策宣贯滞后
暂无明显短板
五、开放式建议题
*
26.
针对提升企业管理层环保领导力，您有哪些具体改进意见和建议:（如有，请如实填写；如没有，请填写“无”）

六、问卷结束语


感谢您客观、真实填写本次问卷！您的反馈将作为公司优化环保管理、提升管理层环保履职能力的重要依据，我们将认真梳理全部意见并落地改进。

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