毕胜-2026年度中层管理者述职评估与反馈表

一. 评估基本准则

为确保本次评估的公平性,客观性与建设性,请所有述职参会人严格遵循以下要求:

1. 充分理解评估标准
在述职会开始前,请述职参会人务必仔细阅读《燧原科技研发组织中层管理者述职与成长发展指引》,充分理解各项评估维度的定义与要求。

2. 秉持客观公正原则
述职参会人始终以事实为依据,以述职人实际工作表现与交付成果为准绳,严格对照评价标准进行评分。避免受个人关系、近因效应或主观印象影响,确保真实反映其工作情况。

3. 撰写详实且具备建设性评审意见

请结合评分情况,撰写具有针对性和发展价值的评审意见。聚焦具体行为与工作结果,帮助述职人清晰了解自身表现优势、待改进点及后续发展方向。


二. 述职与成长发展维度评分标准说明
- 1分:远低于预期,存在严重问题,需立即改进
- 2分:低于预期,存在明显不足,需重点改进
- 3分:符合预期,基本符合要求,但仍有提升空间
- 4分:超出预期,表现较好,部分方面可持续优化
- 5分:远超预期,表现突出,值得全面推广

三. 开放性问题填写要求
1. 需结合具体工作案例进行评价,避免空泛、笼统的表述;
2. 建议每项开放题填写内容不少于50字,关键信息描述清晰,逻辑完整;
3. 提出的改进建议应具体可行,具备可操作性。

四. 保密说明
1. 所有反馈信息仅用于述职人个人成长发展及组织管理优化,不对外公开或用于其他用途;
2. 反馈者身份信息将被严格保密,避免信息泄露,确保大家可以放心表达真实想法。



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