前置仓全面推广需求调研问卷

为落实《集团公司2026年采购管理工作要点》工作要求,进一步提升集团公司采购与供应链管理水平,深化对各子集团和直管单位(以下简称“各单位”)的供应链服务效果,集团公司将启动数智化前置仓建设全面推广工作,现组织开展需求调研。请认真填写本问卷,感谢您的参与和支持!
一、企业基本信息
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1.
您所属子集团与直管单位
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2.
您单位属于
子集团或直管单位本部
提级管理单位
上市公司
其他
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3.
您所在的部门:
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4.
您单位采购联系人
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5.
您单位采购人联系方式
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6.
企业类型
军品生产企业
科研院所
民品制造业
军贸和国际化经营
现代服务业
其他(请注明):
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7.
工业辅料及办公生活物资是否有计划管理,如果有请写出提报系统名称
有,提报系统:
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8.
工业辅料及办公生活物资采购频率
零散按需采购
周度采购
月度采购
季度采购
年度采购
无采购需求
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9.
采购组织形式
总厂采购部/物资部统一采购
分厂物资部门自主采购
其他(请补充)
二、企业现状及五类痛点调研(可多选)

企业现状补充
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10.
公司现有ERP系统名称【多选题】
SAP
浪潮
用友
金蝶
其它(补充)
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11.
是否具备对接阳光七采电子商务平台数智化前置仓系统条件
需要评估
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12.
办公区域网络环境 【多选题】
互联网
商密网
保密网
无网络
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13.
生产区域网络环境 【多选题】
互联网
商密网
保密网
无网络
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14.
是否有可用于建设前置仓的场地
有(30㎡内)
有(30㎡-100㎡)
有(超100㎡)
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15.
保供方面 【多选题】
生产/办公物资短缺导致停工/工作延误
供应商资源不足、选择有限
关键物资交付周期过长
库存储备不合理(积压/短缺/并存)
计划提报不精准
提需后留给采购时间短
其它补充
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16.
采购管理方面 【多选题】
监管采分离流程复杂、执行难度大、采购效率降低
应急采购流程繁琐缺乏弹性
供应商到厂管理难
部分物资未进集采品类,采购流程繁琐
采购制度及平台培训指导不足,执行有困惑
其它补充
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17.
降本方面:工业辅料及办公生活物资库存资金占用情况
1000万以内
1000万-5000万
超5000万
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18.
希望重点降本的品类有哪些 【多选题】
数控刀刃具
焊丝焊条
涂料
润滑油脂
工具
劳保用品
办公用品及耗材
轴承
其它补充
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19.
希望仓库管理人力成本优化情况
1人
2人
3人及以上
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20.
提质方面 【多选题】
交付商品质量不达标
供应商服务品质参差不齐
商品质量无法全程追溯
上架商品与提报需求偏离度大
商品来源无法全程追溯
其它补充
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21.
其他痛点
三、前置仓相关服务及需求调研
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22.
您对前置仓的了解程度
非常了解
基本了解
不太了解
完全不了解
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23.
物资集团提供整体前置仓方案、装修方案、软硬件设施;企业仅需提供场地、基础装修(墙地面、水电)和必要设备(如网络覆盖相关硬件),您是否愿意使用前置仓服务模式
非常愿意试点/落地
愿意了解后试点
持观望态度
不愿意
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24.
您对前置仓落地的顾虑 【多选题】
缺少合适场地
决策流程长
人员配合难度大
无顾虑
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25.
前置仓可预存预储刀具、工具、劳保、办公用品等多品类物资,企业领用后才产生订单。您希望使用哪种前置仓形式 【多选题】
智能货柜(可快速部署在办公区域或线边,占地小、操作便捷)
无人超市(30㎡-100㎡,靠近企业一线,全天候无人值守)
自领式前置仓(>100㎡,部署在厂内,凭线上领用单自行领取)
配送式前置仓(企业周边/现场选址,由前置仓运营人员精准配送)
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26.
您需要的前置仓服务内容 【多选题】
采购政策解读指导
寄售代管:前置备货,随用随领
应急保障:紧急需求应急响应
企标检验:入仓商品预先按企业标准质检
JIT准时达:按照客户指定时间(小时级)送达现场
驻场服务:专职人员入驻现场提供贴身服务
集单配送:整单集齐后配送
数据看板定制:按照企业管理需求,定制数据看板
上门退换货:现场即时退换货服务
修磨回收服务:对高价值商品二次加工和回收
前置仓自动补货:安全库存触底自动调货
其他
四、推进计划调研
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27.
您企业计划启动前置仓试点/落地的时间
3个月内
6个月内
一年以内
暂无计划
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28.
前置仓拟储备物资类型 【多选题】
刀具
工具
带锯条
润滑油
切削液
磨料磨具
劳保用品
办公用品及耗材
电气控制
包装耗材
其他(补充)
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29.
其他建议(可补充前置仓助力企业降本、适配所选服务内容的相关建议):
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