职场高知篇B卷

请客观理性的回答每个问题，尽量真实，不要选择自己想要：成为的样子，否则会影响测评结果。
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1.
您的微信名字（方便小助理发送结果）
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2.
您目前在什么行业？承担什么角色？
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3.
您目前的环境是更偏位序还是创造？
A.位序
B.创造
C.位序略大于创造
D.创造略大于位序
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4.
当你在团队中承担具体工作或专业任务时，更接近哪种情况?
A.我往往是“干活的人”，事情离不开我，但位置并不稳定
B.我的工作会逐渐被固化为职责或模块，很少被随意替换
其他
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5.
当你能力突出、产出明显时，组织通常会:
A.不断给你加任务，但角色边界始终模糊
B.明确你的职责范围，并围绕你调整分工
其他
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6.
在涉及重要信息、关键关系或尚未成型的想法时，您更接近哪种做法？
A.只要对方专业或有资源，我会比较坦率地交流想法提高沟通效率
B.即使对方条件不错，我也会控制信息密度，即使牺牲了沟通效率
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7.
当您判断某个人或合作存在不确定性时，你通常会：
A.要么选择完全信任推进，要么干脆不合作提高效率
B.先给对方有限权限，通过小事观察其反应，再决定是否加深合作
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8.
当你发现问题或机会时，你更常见的处境是：
A.想推动，但需要反复说服或等待权限
B.你提出后，事情会自然进入执行流程
C.不敢提出问题或争取机会 怕被搞
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9.
如果你短期离开当前岗位或项目，更可能发生的是：
A.工作被迅速拆分、替代，你的存在感下降
B.项目推进明显受阻，需要你重新介入
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10.
回顾您过去真正给你带来关键机会或转折的人，更接近哪种？
A.他本身能力很强，想法多，常与我在具体问题上深入讨论
B.他不一定亲自做事，但能提供平台、资源或決定权
C.很难归类，说不清，但他对我有阶段性使用或选择
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11.
您回顾过去的合作或关系中，问题更常出现在什么时候？
A.一开始看起来很好，但很快出现信息、利益或边界问题
B.前期合作顺利，但在扩大、分钱或决策时开始失衡
C.很少在关系中吃亏，更多是项目本身的问题
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12.
当您回想那些让你不舒服或吃亏的经历，更接近哪种情况？
A.对方能力不错，但心性不稳，容易试探、套话、越界
B.对方掌握资源或位置，规则随人变，你难以参与核心决策
C.更多是因为自己判断失误或节奏把控不好
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13.
目前向下管理的部分是需要团结位序型还是创造型
A.位序型
B.创造型
C.两个一样多
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14.
关于分配与创造您的需求是？
A.我想分配走更多别人的利益
B.我的利益经常被别人分配走
C.我刚好得到我付出的东西
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15.
您认为目前您的卡点/困惑是？【多选题】
A.感觉身边位序资源很多但是很难抓住
B.感觉身边创造资源很多但是很难抓住
C.能力很强但是得不到更大系统的帮助
D.得到了很大系统的帮助但是没有能力做出成果
E.能搞懂事但搞不懂人
其他
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16.
您感觉自己是【多选题】
A.中阶位序型
B.高阶位序型
C.中阶创造型
D.高阶创造型
其他
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17.
您对我们的课程有什么建议？
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18.
课程里有哪些部分是您想听但是还没有讲到的？
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19.
希望我们的公域视频多做哪些方面的内容？
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20.
期待我们以后会有什么类型的产品是您所需要的？
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21.
描述一下需要我们判断的人物画像（1位）不需要帮助可不填
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