正熙资本2025年度调查问卷

1. 本次问卷旨在客观评估公司发展现状、优化跨部门协作、助力员工个人成长,结果将作为公司战略调整、流程优化的重要参考;

2. 问卷实行匿名填写,请结合实际工作情况如实反馈,所有信息将严格保密,仅做汇总分析使用;

3. 问卷预计填写时长 20 分钟,聚焦核心问题,简化冗余选项,感谢您的认真参与和宝贵建议!

第一部分:公司整体发展评价

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1.
整体而言,您如何评价公司2025年的整体表现?
远超预期
略超预期
符合预期
略低于预期
远低于预期
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2.
您给出上述评价,主要是基于以下哪些方面的考虑?【多选题】
投资策略与项目执行质量
基金募集与管理进展
团队建设与人才发展
内部流程与决策效率
企业文化与沟通氛围
战略方向清晰度
其他(请简要说明)
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3.
成果与亮点:请列举2025年您认为公司取得的最重要的1-2项成就或积极变化。

(例如:成功退出XX项目、XX系统上线显著提升效率、成功举办XX活动增强品牌影响力等)

提示:请尽量描述具体事件。

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4.
挑战与改进:请列举2025年最值得公司关注或与理想状态偏差最大的1-2项挑战。

(例如:XX项目决策周期过长、跨部门协作中存在信息壁垒、某项制度落地效果不佳等)

提示:请尽量描述具体事件或现象。

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5.
行动建议:基于以上观察,您认为2026年公司最应优先解决的1-2个核心问题是什么?并请简要说明理由。

提示:请聚焦于最关键、最可执行的改进点。

第二部分:员工互评(仅针对有工作交集的同事填写)

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6.
蒋苏文-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
7.
蒋苏文-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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8.
董林-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
9.
董林-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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10.
周南阳-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
11.
周南阳-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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12.
潘天阳-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
13.
潘天阳-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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14.
刘洋-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
15.
刘洋-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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16.
谢文茜-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
17.
谢文茜-互评打分
54321
专业能力
(3 = 相关文件/行为覆盖核心内容,分析贴合趋势;5 = 主动挖掘隐藏风险,专业判断助力决策落地)
协作与资源整合
(3 = 按要求配合内外部工作,资源对接基本达标;5 = 提前同步需求,主动协调资源推动事项闭环)
执行力与时效
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
风险与责任意识
(3 = 按计划推进工作,无明显延误;5 = 提前完成关键节点,主动反馈进展并解决卡点)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在项目中有效协调,推动共识;4 = 能引领方向,激发团队成员潜能,展现出责任感和影响力;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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18.
韩暾-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
19.
韩暾-互评打分
54321
专业能力
(3 = 输出文件/服务无差错,流程基本适配业务;5 = 主动优化流程,专业输出助力业务效率提升,提供可落地的优化建议)
响应与协作效率
(3=24 小时内响应需求,配合完成对接;5 = 主动预判需求,提前准备资料,减少协作卡点)
执行力与可靠性
(3 = 按时完成本职工作,突发事项无明显失误;5 = 高效处理突发事项,主动兜底风险)
风险与责任意识
(3 = 无合规疏漏,发现问题及时同步;5 = 主动预判风险,提出针对性解决方案)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在工作中有效协调,推动共识;4 = 在职责范围内主动思考,推动改进,为团队整体效能提升做出贡献。;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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20.
左晓明-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
21.
左晓明-互评打分
54321
专业能力
(3 = 输出文件/服务无差错,流程基本适配业务;5 = 主动优化流程,专业输出助力业务效率提升,提供可落地的优化建议)
响应与协作效率
(3=24 小时内响应需求,配合完成对接;5 = 主动预判需求,提前准备资料,减少协作卡点)
执行力与可靠性
(3 = 按时完成本职工作,突发事项无明显失误;5 = 高效处理突发事项,主动兜底风险)
风险与责任意识
(3 = 无合规疏漏,发现问题及时同步;5 = 主动预判风险,提出针对性解决方案)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在工作中有效协调,推动共识;4 = 在职责范围内主动思考,推动改进,为团队整体效能提升做出贡献。;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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22.
宋佳杰-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
23.
宋佳杰-互评打分
54321
专业能力
(3 = 输出文件/服务无差错,流程基本适配业务;5 = 主动优化流程,专业输出助力业务效率提升,提供可落地的优化建议)
响应与协作效率
(3=24 小时内响应需求,配合完成对接;5 = 主动预判需求,提前准备资料,减少协作卡点)
执行力与可靠性
(3 = 按时完成本职工作,突发事项无明显失误;5 = 高效处理突发事项,主动兜底风险)
风险与责任意识
(3 = 无合规疏漏,发现问题及时同步;5 = 主动预判风险,提出针对性解决方案)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在工作中有效协调,推动共识;4 = 在职责范围内主动思考,推动改进,为团队整体效能提升做出贡献。;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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24.
林君婷-协作关系前置选择
高频协作(月≥5 次)
低频协作(月<3 次)
无交集
25.
林君婷-互评打分
54321
专业能力
(3 = 输出文件/服务无差错,流程基本适配业务;5 = 主动优化流程,专业输出助力业务效率提升,提供可落地的优化建议)
响应与协作效率
(3=24 小时内响应需求,配合完成对接;5 = 主动预判需求,提前准备资料,减少协作卡点)
执行力与可靠性
(3 = 按时完成本职工作,突发事项无明显失误;5 = 高效处理突发事项,主动兜底风险)
风险与责任意识
(3 = 无合规疏漏,发现问题及时同步;5 = 主动预判风险,提出针对性解决方案)
领导力/潜在领导力
(3 = 能在工作中有效协调,推动共识;4 = 在职责范围内主动思考,推动改进,为团队整体效能提升做出贡献。;5 = 能清晰传达战略目标,并有效授权,为团队提供完成工作所需的资源和支持;关注团队成员成长,提供有针对性的指导和发展机会)
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26.
以下各位同事,请您填写希望向其学习的地方
蒋苏文
蒋苏文
董林
董林
周南阳
周南阳
潘天阳
潘天阳
刘洋
刘洋
谢文茜
谢文茜
韩暾
韩暾
左晓明
左晓明
宋佳杰
宋佳杰
林君婷
林君婷
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27.
以下各位同事,请您填写希望其改进的地方
蒋苏文
蒋苏文
董林
董林
周南阳
周南阳
潘天阳
潘天阳
刘洋
刘洋
谢文茜
谢文茜
韩暾
韩暾
左晓明
左晓明
宋佳杰
宋佳杰
林君婷
林君婷

第三部分:开放式建议

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28.
您认为本次问卷在哪些方面仍需调整(如维度、选项、填写时长等)
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29.
除上述内容外,您对公司发展、团队建设、个人成长、工作流程等还有其他想法
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