“双减”政策下莆田市少儿篮球培训机构的运营管理现状及优化路径

尊敬的受访者：您好！本问卷旨在了解“双减”政策下莆田市少儿篮球培训机构的运营管理现状及优化路径，以便为相关研究提供数据支持。您的回答将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的支持与配合！

一、基本信息

2. “双减”政策实施后（以近1年为例），你所在机构的学员数量变化情况是？（单选）

A. 明显减少（减少幅度≥30%）

B. 略有减少（减少幅度10%-29%）

C. 基本持平（变化幅度≤9%）

D. 略有增加（增加幅度10%-29%）

E. 明显增加（增加幅度≥30%）

3. 若你在第1题选择A（影响非常大），请勾选具体受影响的方面（可多选）【多选题】

A. 学员数量大幅减少

B. 课程时间受限（如无法安排周末/晚间时段）

C. 家长对培训的接受度降低（顾虑政策合规性/费用）

D. 教练团队流失（因课时减少/薪资下降）

E. 其他（请注明）

4. 若你在第1题选择B（有一定影响），请勾选具体调整的方面（可多选）【多选题】

A. 课程时间调整（如避开周末高峰/调整至合规时段）

B. 课程内容优化（如增加趣味互动/基础技能巩固）

C. 课程种类拓展（如增加篮球规则讲座/体能训练）

D. 营销推广方式调整（如转向线上宣传/家校合作）

E. 其他（请注明）

三、莆田少儿篮球培训机构运营管理的现状

5. 您所在机构目前的运营管理主要面临的问题是

6. 您所在机构目前的课程设置情况是

A. 以基础篮球技能培训为主

B. 有针对不同年龄段的特色课程

C. 有篮球比赛或活动组织

D. 有篮球相关知识讲座

E. 其他

7. 您所在机构目前的营销推广方式主要是

8. 您所在机构目前的财务管理情况是

A. 非常规范，有完善的财务制度和专业财务人员

B. 基本规范，有财务制度但执行不够严格

C. 不太规范，财务制度不完善或执行不到位

D. 非常混乱，没有财务制度

四、运营管理中的突出矛盾与深层原因

9. 您认为目前莆田少儿篮球培训机构运营管理中最突出的矛盾是

A. 生源与师资的矛盾（如学员数量多但教练不足等）

B. 教学质量与成本的矛盾（如提高教学质量但成本增加等）

C. 营销推广与品牌形象的矛盾（如推广效果好但品牌形象受损等）

D. 其他

10. 您认为导致上述矛盾的深层原因主要是

11. 您认为目前莆田少儿篮球培训机构运营管理中存在的突出矛盾对机构发展的影响是

A. 非常不利，严重影响机构发展

B. 有一定影响，但机构仍在努力克服

C. 影响较小，机构发展基本正常

D. 几乎没有影响

五、优化路径的针对性与可行性

12. 您认为针对目前莆田少儿篮球培训机构运营管理现状，以下优化路径的针对性如何

A. 加强师资队伍建设（如提高教练专业素质、完善培训体系等）针对性很强

B. 优化课程设置（如增加趣味性、拓展课程种类等）针对性很强

C. 创新营销推广方式（如利用新媒体平台等）针对性很强

D. 规范财务管理（如完善财务制度、加强财务监管等）针对性很强

E. 加强与学校合作（如开展篮球进校园活动等）针对性很强

F. 其他

13. 您认为针对目前莆田少儿篮球培训机构运营管理现状，以下优化路径的可行性如何

A. 加强师资队伍建设（如提高教练专业素质、完善培训体系等）可行性很高

B. 优化课程设置（如增加趣味性、拓展课程种类等）可行性很高

C. 创新营销推广方式（如利用新媒体平台等）可行性很高

D. 规范财务管理（如完善财务制度、加强财务监管等）可行性很高

E. 加强与学校合作（如开展篮球进校园活动等）可行性很高

F. 其他

14. 您认为在实施优化路径过程中，可能遇到的主要困难是

六、其他意见与建议

15. 您对莆田市少儿篮球培训机构运营管理的其他意见与建议是*