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2026年1月份领导班子安全责任考评表
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姓名:
本页被考核人为项目经理：才玉亭
1、实现“零死亡、零事故”的“双零”目标，领导班子决策“零失误”，项目管理“零事故”，现场作业“零险情”。（此项为否决项，非必答题。）
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2、认真贯彻执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护方针政策和法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行安全生产管理职责，认真执行企业的各项安全生产管理规章制度。
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3、组织制定并实施分公司安全生产规章制度、操作规程和全员安全生产责任制，加强分公司安全生产标准化建设。
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4、建立健全安全监管机构，配备专职安全人员，充分发挥安全监管机构和人员的作用，支持他们的工作，每月组织安全检查，及时消除事故隐患。按规定足额提取和使用安全生产费用，改善员工劳动条件和作业环境。
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5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。
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6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程“三同时”的规定。
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7、根据工程项目特点，科学编制施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系;适时组织安全教育，坚持把安全生产贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。
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8、负责加强营区消防、用电、食品卫生安全管理，认真听取员工对安全工作的意见和建议，加强员工关怀，尊重员工的主人翁地位和合法权益。
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9、对分包单位（外部劳务）的安全生产负总包管理责任，在分包工程时要严格审查分包单位资质等级和安全生产许可证书，在手续完备的基础上，依法签定分包合同，审查分包单位的施工组织设计，审核安全技术措施，组织安全检查，确保安全生产。
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10、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，督促、检查分公司的安全生产工作，及时消除生产事故隐患。
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11、落实生产安全风险调度要求的管控工作，每周召开生产安全风险调度分析会和安全例会，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，部署下一步安全工作。
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12、对本分公司各部门和各岗位的生产安全风险管控绩效和隐患排查整治绩效进行考核兑现，落实全员收入与安全行为挂钩制度。
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13、执行领导值班带班制度，并做好记录。进入现场自觉戴好安全帽、穿好反光背心等，对违章违纪进行制止和纠正。
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14、及时、如实按照法定程序报告生产安全事故，第一时间组织开展事故救援和应急处置工作，配合相关单位和部门的事故调查。
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15、履行安全生产法律法规和企业规定的其他职责。
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本页被考核人为安全总监兼设备物资部部长：郑利业
1、实现“零死亡、零事故”的“双零”目标，领导班子决策“零失误”，项目管理“零事故”，现场作业“零险情”。（此项为否决项，非必答题。）
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2、对分公司的安全生产进行监督检查；对现场作业人员安全行为进行监察，确保员工安全行为与收入挂钩相关考核制度落到实处。认真执行安全生产规定，监督分公司安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
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3、落实、监督全员安全教育、培训、持证上岗的相关规定，检查安全资料归档情况。协助分公司经理制定、完善有关安全生产管理制度、落实细则、生产安全事故应急预案等制度。
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4、参与编制分公司安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志，负责有限空间作业、动火作业、起重吊装、临时用电的审批，并安排专人现场安全管理、盯控。
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5、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的检查验收。执行领导值班带班制度，并做好记录。参与班前安全讲话，进入现场自觉戴好安全帽、穿好反光背心等，对违章违纪进行制止和纠正。
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6、定期组织安全生产检查，组织安全管理人员巡查，督促落实隐患整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。组织开展应急演练，监督各类抢险物资、设备和队伍的应急储备，负责与属地相关部门进行对接。
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7、组织召开安全生产分析调度会以及安全例会，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。组织、监督分公司生产安全风险调度管控措施的落实。
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8、负责制定机械设备安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检查等制度，监督全面执行，并负责建立机械设备、机动车辆档案、台帐及报检工作。新购大型机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法、先培训操作人员、先进行试运转，否则不准投入使用。
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9、负责制定劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，监督全面执行，并负责建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。易燃易爆品按照安全规程及消防安全管理制度合理选择放置位置。
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10、按照施工生产技术要求负责要求供方提供物资设备的生产、运输、使用、保养的安全技术资料，特殊产品供应到施工现场，并要求供方提供安装使用等技术指导。负责本部门委外或第三方设备保养、维修工作的安全监管。采购的物资应符合相应标准要求，遇有突发事件时或应急预案启动时，负责及时调配各项应急物资。
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11、建立机械设备、机动车辆安全监察制度，对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和厂内车辆，应监督其报废，禁止继续使用。定期组织机械车辆安全大检查，监督检查机械车辆的防寒、防火、防滑措施。
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12、组织对施工机械操作人员、物资人员进行安全教育、安全专业技术培训和技能考核，监督检查持证上岗情况。监督检查和评价物资采购、搬运、验证、贮存、发放和进货检验、试验状态标识等工作，确保此工作满足安全管理的要求。
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13、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。负责本部门委外或第三方设备保养、维修工作的安全监管。措施的落实。
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14、本人及分管部门办公室、宿舍无违规用电及消防隐患。
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15、发生事故应立即按照法定程序逐级报告，并迅速参与抢救工作。
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本页被考核人为总工：赵军军
1、实现“零死亡、零事故”的“双零”目标，领导班子决策“零失误”，项目管理“零事故”，现场作业“零险情”。（此项为否决项，非必答题。）
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2、协助主管领导履行安全生产管理职责，对分公司安全生产工作负领导、监督和管理责任，对分公司安全生产技术负总责。落实安全生产“一岗双责”，对分管范围内安全生产工作负领导责任，实施现场安全标准建设管理工作。
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3、组织开展安全教育、技术培训、文明施工检查等活动，落实项目安全管理办法，协助公司经理治理事故隐患，制止“三违”现象。
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4、负责施工组织设计方案编制、评审，参与编制安全管理办法、生产安全应急预案（现场处置方案）、专项安全技术方案和安全操作规程，并组织实施。
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5、负责组织分公司危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、审批、上报，负责组织编制、审核并监督落实分公司方案交底、安全技术交底相关事宜。
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6、组织分公司使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
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7、指导生产安全风险分级管控和隐患排查治理工作，负责现场文明施工管理，落实管控要求和隐患整改。
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8、负责生产安全事故应急处置中技术支持工作，参与制定分公司的生产事故应急救援预案，负责属地相关部门的对接。
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9、参与事故抢险及制定抢险方案。事故发生时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，参与事故调查及分析事故原因，从技术上提出并实施纠正和预防事故的措施，指导生产安全风险分级管控和隐患排查治理工作，落实整改措施。
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10、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，严格遵守公司安全管理制度，认真落实安全生产责任，确保公司无轻重伤事故、无安全责任事故、无“三违”现象，检查分公司的安全生产工作。
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11、本人及分管部门办公室、宿舍无违规用电及消防隐患。
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12、执行领导值班带班制度，并做好记录。参与班前安全讲话，进入现场自觉戴好安全帽、穿好反光背心等，对违章违纪进行制止和纠正。
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