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关于共享单车停放管理与运维服务的调查问卷
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1.
您的身份是?
在校大学生
社会在职人员
自由职业者 / 其他
退休人员
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2.
您最常使用共享单车的场景是?
校园内通勤
地铁/公交接驳
商业区、生活区短途出行
休闲运动
其他
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3.
您使用共享单车的频率是?
几乎每天使用
每周数次
每月数次
很少使用
从未使用过
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4.
您使用的共享单车App是否强制要求您必须将车停入其指定的“P点(停车区域)”或“电子围栏”内才能结束行程?
是,完全强制,否则无法锁车/持续计费
部分是,停在外面会收取额外调度费,但可以强制锁车
否,没有此类限制
不清楚
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5.
您认为这些App划定的“停车区域”在实际中是否清晰、合理且充足?
非常合理:区域明确、位置便利、数量充足。
基本合理:但有时区域太小已停满,或位置离目的地稍远。
不太合理:经常出现 “区域内无实际停车空间”(如划在花坛、盲道、机动车道上)或 “目的地附近根本没有停车点” 的情况。
非常不合理:形同虚设,常常为了停车而浪费时间寻找。
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6.
当您到达一个“合规停车点”,却发现该区域已被停满(包括其他品牌车辆或私人车辆占用),您通常会?
在附近寻找其他合规停车点
勉强挤进去,即使可能妨碍通行
直接停在区域旁边,接受可能的调度费
联系客服申诉
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7.
您如何看待这种“只有虚拟范围,没有物理设施(如车架、标识)”的停车管理方式?
有效:能引导用户集中停放,比完全无约束好。
效果有限:解决了“乱”的一部分,但没解决“停不下”和“停不好”的问题。
形式大于内容:企业为了满足监管要求,却把不便转嫁给了用户。
加剧混乱:导致车辆在虚拟点内无序扎堆,反而更碍事。
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8.
您在使用中,遇到车辆存在明显故障(如刹车失灵、车胎没气、座椅损坏、链条脱落等)的频率是?
非常频繁(每使用几次就会遇到)
比较频繁(每月会遇到几次)
偶尔(几个月遇到一次)
很少遇到
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9.
遇到故障车时,您最常采取的行动是?
主动报修:在App内完成报修流程。
简单反馈:锁车后顺手在App里点个“车辆故障”。
放弃使用:直接关锁,换一辆车,不进行任何操作。
继续勉强使用:如果问题不大(如座椅有点晃)。
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10.
根据您的观察,您报修或看到的故障车辆,通常需要多久会被运维人员处理(维修或拖走)?
非常及时(几小时内)
比较及时(当天内)
延迟严重(一两天甚至更久)
感觉长期无人处理,一直停在原地
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11.
大量故障车辆未被及时修理,您认为主要原因是?
运维人员数量严重不足
企业运维管理流程低效
用户报修率低,企业无法及时发现
企业为节约成本,主动减少了运维投入
其他
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12.
“停车难”和“坏车多”这两个问题,哪个更影响您的使用体验?
停车难 更影响(无法方便地还车)
坏车多 更影响(无法找到可骑的车)
两者影响都很大
对我影响不大
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13.
为解决上述问题,您认为以下哪些措施最具可行性?(请选择最赞同的2-3项)
【多选题】
政府/企业增设实体停车架:在热门区域建设带物理围栏的停车设施,规范停车空间。
优化虚拟停车区算法:根据实时空间容量动态调整围栏大小和位置,更人性化。
建立用户信用体系:将规范停车、主动报修与信用分、优惠权益强力绑定。
强制企业公开运维标准:要求企业公示区域车辆完好率、故障响应时间,并接受监督。
推广“智能脚蹬锁”等技术:车辆必须停入实体车架才能锁车,从技术上根本解决乱停。
增加线下运维人员并优化调度:提高巡检和维修频率。
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14.
如果未来共享单车服务小幅涨价(如每单增加0.5元),但能显著改善停车管理和车辆维护,您是否愿意接受?
愿意,为更好的服务付费是合理的
不确定,要看改善的实际效果
不愿意,这本来就是企业应尽的责任
无所谓,我已经很少用了
15.
请您提出对共享单车企业或管理部门最迫切的一句改进建议:
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