2026年度培训需求调查问卷

亲爱的同事：
      为更好的设计符合公司实际情况及员工发展需要的年度培训计划，特拟定本调查问卷，敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，制定2026年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请您客观、真实的填写，在您同意项目的对应框内打“√”，还可列出自己需要的内容。
      感谢您对我们工作的支持，并祝工作愉快！
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1.
基本信息：
生产部物流部品控部综合管理部财务部安全环保部地产原料采购部
部门：
部门：
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2.
岗位：
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3.
您的年龄？
30岁以下
30（含）-35岁
35（含）-40岁
40（含）-45岁
45（含）-50岁
50岁以上（含）
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4.
您在公司工作的时间?
1年及以下
1—3年（含3年）
3—5年（含5年）
5—10年（含10年）
10年以上
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5.
请您进行自我评价：【最多选择3项】
我认为我的工作态度总体上能够达到公司的要求
我认为我的专业知识目前能够满足工作所需
我认为我的专业能力能够达到岗位要求
我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员
我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步
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6.
您目前的学习状态是
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
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7.
您对公司2025年度的培训总体满意情况是?
非常满意
比较满意
不太满意
非常不满意
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8.
您认为公司对培训工作的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
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9.
您认为过去一年内举行的培训课程哪些地方有待改进?（可多选）【请选择1-3项】
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训应少而精
培训次数少，可适当增加
培训时间安排更合理
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10.
2026年，您最希望在哪方面获得更大提升
工作态度
专业知识
专业技能
团队意识
自我成长
管理能力
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11.
您愿意接受的培训频率?
一周一次
两周一次
一月一次
依照培训需求而定
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12.
部门内部的培训、学习、分享是否充分？
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
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13.
您认为您部门目前在培训工作上的时间投入
频率很高，每季度每月每周固定循环
时间充足，能很好的满足培训需求
时间不足，无法抽出时间
时间充足，但总不能与培训时间匹配
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14.
认为最能够激发您学习热情和积极性的培训方式？【最多选择3项】
外出培训
外聘内训
视频教学
理论讲座
经验交流与分享讨论
内训师培训
拓展训练
知识或技能竞赛活动
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15.
基于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?（可多选）【请选择1-2项】
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排授课人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的内训师进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论、视频等声像资料交互学习
其他
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16.
基于公司实际情况，您认为影响培训成效的因素是？【多选题】
培训需求未做的彻底，课程内容是对工作没有帮助
培训讲师能力待提高，上课让人提不起兴趣，还达不到受众的标准
培训时间安排不合理，耽误本职工作
员工培训意识没跟上，课后没有进一步学习和应用
培训缺乏制度保障，上课就像走形式，和晋升绩效没关系
计划不如变化，执行的时候变数太多，导致后面都没有执行
其他(请描述)：
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17.
您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训?
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
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18.
目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上如何?
量太大
基本饱和
不够
非常不够
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19.
您认为对培训效果影响最大的是?
培训老师
学员心态
培训内容
培训时间
其他
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20.
您认为参加过的培训课程能够在实际工作中得到有效应用
不符合
基本不符合
一般
基本符合
符合
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21.
在以下几个要素中，您更关心的是?（可多选）【请选择1-3项】
培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训时数的长短
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22.
以下课程内容范围中，哪些培训能帮助您提升工作绩效【请选择1-5项】
企业文化
规章制度
油品知识
专业技能
管理技能
职业生涯培训
心理培训
有效沟通
现场管理
拓展训练
其他（请描述）：
23.
您参加过最成功的一次培训是哪次?培训的哪些方面做得好?
24.
您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望得到哪些方面的培训?
25.
您对公司或部门培训还有哪些建议和期望?
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