重庆锦旗碳素有限公司战略与运营管理调研问卷(A卷 高层管理人员版)
问卷说明
您好!本次问卷是重庆交通大学 MBA “行动学习” 调研项目的组成部分,旨在全面诊断公司战略管理与运营管理现状,识别管理瓶颈与优化方向。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于研究分析,严格保密,不涉及个人绩效评价。请您结合实际工作情况如实填写,感谢您的支持与配合!
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重庆锦旗碳素有限公司战略与运营管理调研问卷(A卷 高层管理人员版)
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1.
您的岗位是?
董事长
总经理
生产分管副总经理
技术 / 质量分管副总经理
财务负责人
供应链分管负责人
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2.
您在公司的任职年限?
3年以内
3-5年
5-10年
10年以上
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3.
公司长期战略目标清晰明确,全体管理层认知一致
很不同意
很同意
1
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3
4
5
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4.
纵向一体化(全流程生产)战略实施成效符合预期
很不同意
很同意
1
2
3
4
5
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5.
混合所有制治理结构能够高效支撑战略决策
很不同意
很同意
1
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3
4
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6.
控股股东的资源赋能(采购、技术、品牌)作用充分发挥
很不同意
很同意
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5
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7.
公司对行业周期波动与政策变化有充足的应对预案
很不同意
很同意
1
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8.
单一客户依赖是公司当前最主要的经营风险
很不同意
很同意
1
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9.
公司人才储备能够支撑未来智能化、绿色化战略升级
很不同意
很同意
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10.
公司建立了定期的战略复盘与动态调整机制
很不同意
很同意
1
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11.
公司整体生产运营效率处于行业中上水平
很不同意
很同意
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12.
生产流程瓶颈(焙烧工序)得到有效识别与持续优化
很不同意
很同意
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13.
供应链体系稳定,能够有效应对原材料价格波动
很不同意
很同意
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14.
数字化、智能化改造的投入产出效果符合预期
很不同意
很同意
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15.
成本管控体系精细,能够有效识别各环节成本优化点
很不同意
很同意
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16.
安全生产与环保管理体系运行有效、合规达标
很不同意
很同意
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17.
您认为公司未来 3-5 年最核心的发展机遇与挑战分别是什么?
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18.
您认为公司未来 3-5 年最核心的发展机遇与挑战分别是什么?
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19.
您认为公司在运营管理层面最大的短板是什么?
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