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2026年环科山西人才工作调研问卷(管理与业务技术岗)
录音中...
尊敬的员工:您好!本次调研旨在全面了解公司管理岗与业务技术岗人才队伍建设现状、工作诉求、能力适配情况及职业发展期望,精准梳理岗位人才管理痛点,为完善人才培养、晋升、激励机制,优化岗位配置与管理模式提供科学决策依据。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于内部调研分析,恳请您根据实际情况如实填写,感谢您的积极配合与大力支持!
*
1.
您的性别
男
女
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2.
您的年龄
30岁及以下
31-35岁
36-40岁
41-45岁
46-50岁
51岁以上
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3.
您的最高学历
大专
本科
硕士研究生
博士研究生
其他
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4.
您所学专业领域
材料科学类
能源动力类
机械仪器类
电子信息类
自动化类
其他专业技术类
其他(非技术类)
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5.
您在公司管理和业务技术岗工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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6.
您当前所在岗位序列
中层管理岗位
研发技术岗位
运营技术岗位
工程设计岗位
项目管理岗位
业务岗位
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7.
您当前的职称
员级
助理级
中级
副高级
正高级
其他
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8.
您当前的岗位职级
专业管理与作业长层级
1级(助理研究员、助理工程师、助理设计师、项目助理、助理经理)
2级(研究员、区域工程师、设计师、经理)
3级(主任研究员、主任工程师、主任设计师、高级经理)
4级(高级主任研究员、高级主任工程师、高级主任设计师、高级主任经理)
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9.
您认为未来3—5年,公司急需引进的人才类型
【多选题】
高端研发人才
技术技能人才
项目管理人才
市场营销人才
环保安全人才
综合管理人才
其他(可说明)
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10.
您认为公司人才引进工作最需要改进的方面是
【多选题】
拓宽引才渠道
优化引才标准
完善引才激励政策
规范招聘流程
提升人岗匹配度
提供精细化人才服务
其他(可说明)
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11.
您认为公司人才选拔最应看重的是
【多选题】
专业知识与技能
责任心与敬业精神
学习创新能力
团队协作能力
行业从业经验
职业素养
其他(可说明)
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12.
请结合自身实际,对以下核心技能的掌握程度进行评分(1-5分,1分=完全不掌握,5=非常熟练)
1分
2分
3分
4分
5分
专业知识与业务操作能力
专业知识与业务操作能力
数据收集与分析运用能力
数据收集与分析运用能力
公文/工作汇报撰写能力
公文/工作汇报撰写能力
高效沟通与跨部门协作能力
高效沟通与跨部门协作能力
时间管理与工作执行力
时间管理与工作执行力
问题分析与解决能力
问题分析与解决能力
合规意识与责任担当
合规意识与责任担当
自主学习与创新优化能力
自主学习与创新优化能力
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13.
您认为当前公司人才队伍最需要加强的能力是
【多选题】
专业技术能力
管理能力
创新能力
数字化技能
跨部门协作能力
其他(可说明)
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14.
您希望公司通过哪种方式提升自身能力
【多选题】
线上自主学习
线下集中培训
岗位轮换
导师制/师带徒
技能比武与实操考核
学历与资质提升
其他(可说明)
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15.
什么最能激励您高质量地完成工作
【多选题】
公平合理的薪酬激励
清晰的职业成长空间
及时的认可和尊重
权责匹配
公正透明的考核评价
个人价值与成就感
针对性的支持与保障
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16.
您是否有清晰的职业发展规划
有明确规划,且按计划推进
有大致方向,暂无实施路径
一般,偶尔会考虑
没有规划,随工作安排调整
从未考虑过
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17.
您期望的职业发展路径
专业技术路线(助理级→经理级→主任级→高级主任级→……)
管理晋升路线(基层管理→中层管理→高层管理→……)
维持现有岗位,稳步工作即可
希望内部转岗尝试新岗位
不确定
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18.
您认为影响自身晋升的主要因素
【多选题】
工作资历/年限
工作业绩考核
岗位编制限制
个人能力不足
晋升机会少、信息不透明
激励机制不到位
其他(可说明)
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19.
您认为公司晋升机制最需要改进的环节
【多选题】
晋升标准不清晰、不透明
晋升通道单一
论资排辈、平衡照顾
过程不够公开公正
绩效考核与晋升不挂钩
横向流动不畅
其他(可说明)
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20.
您如何看待公司绩效考核对工作的激励作用
激励明显
有一定作用
作用不大
基本无效
有负面影响
请说明问题根源
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21.
您认为公司最需完善的激励保障措施是
【多选题】
提高薪酬待遇
优化绩效激励
加大评优表彰力度
完善生活保障
加强人文关怀
其他(可说明)
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22.
您认为当前岗位与自身能力的匹配度
高度匹配
基本匹配
一般
不太匹配
完全不匹配
期望调整方向
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23.
您认为自身薪酬与岗位工作内容、责任、工作量、个人业绩、贡献是否匹配
完全匹配
基本匹配
不太匹配
完全不匹配
若选择“不太匹配”或“完全不匹配”,请说明原因
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24.
您希望公司薪酬体系建设应优先关注哪些方面
【多选题】
岗位价值评估
薪酬水平定位
绩效考核联动
固定调薪机制
激励体系设计
内部差距合理
其他(可说明)
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25.
除薪酬福利外,您最看重的留人因素是
职业发展空间
企业文化
管理机制
岗位匹配
价值认同
稳定与安全
其他(可说明)
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26.
您认为公司当前人才工作最突出的问题是什么
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27.
您对公司在人才引进、培养、激励、管理方面有哪些具体意见或建议
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28.
您对个人职业发展、人才成长环境还有哪些诉求
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29.
您是否还有其他未被提及的意见或需求
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