企业管理部调查问卷

含AI生成内容
各位工友、同事们,大家好!
    非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查!自“双对标”工作开展六年来,在全体同仁的积极参与和共同努力下,我们在生产效率提升、成本管控、指标优化等方面取得了显著成效。
    为进一步贴合当前生产实际需求,精准聚焦管理痛点,明确2026年工作方向,切实提升管理实效性,现诚邀您参与本次调研。您的每一条回答都将成为我们制定明年工作计划、优化制度流程的重要参考依据。
    请您结合日常工作体验与实际观察思考如实作答,问卷匿名填写,数据仅用于整体分析。再次感谢您的支持与配合!
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1.
您所在单位
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2.
您的职务
一、管理满意度及提升作用
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3.
综合来看,您认为“双对标”管理对本单位降本增效的促进作用和效果如何?

(请在1-10分之间进行评价,1分=促进作用极弱,无明显效果,10分=促进效果极强,降本增效目标达成度高,效果明显)

(1)
(10)
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4.
结合您执行《自购小额紧急配件的管理办法》的实际体验,对该办法的满意程度进行综合评价?

(请在1-10分之间进行评价,1分=促进作用极弱,无明显效果,10分=促进效果极强,降本增效目标达成度高,效果明显)

非常不满意(1)
非常满意(10)
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5.
您认为生产绩效考评对促进管理水平提升的作用如何?
请在1-10分之间进行评价,1分=绩效考评与管理需求脱节,未带来管理改进,10分=绩效考评能定位管理短板,有效推动管理水平提升
(1)
(10)
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6.
结合日常生产工作实际,您认为目前执行的企业部相关制度对提升整体生产管理工作成效作用如何?
作用极小,几乎无改善(1)
作用极大,显著推动生产管理效率、规范性及效益提升(10)
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