集团管控系统重点场景功能使用情况调查问卷

第一部分：OA平台

Q1.您是否已经实际使用过OA平台的公文流转功能？

A. 是，多次使用

B. 是，仅使用过1-2次

C. 尚未使用（跳至Q6）

Q2. 在公文审批流转过程中，从管理视角看，您认为现有流程是否满足集团管控要求?

A. 完全满足，流程设计合理

B. 基本满足，局部有待优化

C. 部分不满足，存在管理短板

Q3. 您认为 OA 公文流转当前主要还存在哪些问题?（可多选）【最少选择1项】

审批层级、流转规则设置不够灵活

过程审批留痕不够清晰

与其他业务系统协同联动不足

移动端审批体验有待提升

暂未发现明显问题

其他问题

Q4. 您认为当前OA公文流转功能的“操作便捷性”如何?（1-5分:1分=很不便捷，5分=很便捷）

○1

○5

Q5. 结合集团公文管控需要，您对OA平台公文流转还有哪些意见、建议?

第二部分：三重一大系统

Q6. 您是否实际参与过三重一大系统的议题查询、审批等工作?

A. 是，多次参与

B. 是，仅参与过1-2次

C. 尚未参与（跳至Q11）

Q7. 系统对“上会前置条件”设置了自动约束（如议题材料不充分、未完成签报等不能提交上会），您认为是否符合集团管控要求?

A. 十分匹配，管控效果较好

B. 部分匹配，部分规则需要调整

C. 建议结合实际，更多依赖人工把控

D. 不了解

Q8. 您认为三重一大系统当前最需要关注的管理与风险点是:（可多选）【多选题】

议题版本、审议全过程留痕管控

决议督办闭环落地能力

权限、保密及信息访问管控

与OA等其他系统业务协同

制度规则在系统中的落地适配

其他需关注的风险点

Q9. 您对三重一大系统 “提升集团决策规范性、风险防控水平” 的潜力打分（1—5 分:1 分=没有潜力，5 分=很有潜力）:

○1

○5

Q10. 站在集团治理与决策管控层面，您对三重一大系统后续建设方面有哪些意见建议?

第三部分：安全应急系统

Q11. 您是否直接使用过安全应急管理系统?

A. 是

B. 否（若否，请跳至Q16）

Q12. 您是否审阅、关注过安全应急系统相关业务数据、隐患及应急处置信息?

A. 是，经常查阅

B. 是，偶尔查阅

Q13. 从集团安全管控视角，您认为系统 “隐患排查→整改→督办→验收” 各个环节，是否实现了集团安全风险管控闭环?

A. 流程清晰，各环节衔接顺畅

B. 基本可用，但部分环节存在卡顿或断点

C. 问题较多，闭环不畅

D. 不清楚，未完整了解过全流程

Q14. 从集团层面，您认为安全应急系统当前重点需要补齐哪些管理能力?（可多选）【多选题】

集团层面风险汇总、统计分析研判能力

重大隐患、突发事件的上报与预警管控

跨单位隐患整改督办跟踪能力

安全业务与其他管理系统的数据协同

信息报送、保密权限管控

其他：

Q15. 从集团安全应急全局管理角度，您对安全应急系统建设还有哪些意见建议?

第四部分：整体反馈

Q16. 您对管控系统当前的 “整体稳定性” 评价是：

A. 稳定，无重大问题

B. 基本稳定，偶有小问题

C. 问题较多，影响使用

D. 无法正常使用

Q17. 您认为目前的培训、操作指引、配套保障，是否能够满足管理层使用需要?

A. 非常充足

B. 基本够用

C. 不够，需要面向管理层提供精简指引

D. 几乎没有

Q18. 站在管理视角，您认为 “6+1” 管控系统整体建设，最需要优先解决哪一类问题（制度适配、业务流程、跨系统协同、权限管控、功能完善等）？

（例如：XXX业务流程，XX流程节点设置偏细碎，和现有管理制度不匹配、衔接不够顺畅等）

Q19. 系统后续在集团全面推广落地过程中，您认为需要重点关注哪些风险、推进难点?

（例如：执行落实风险，培训指导不足导致各下属单位执行标准不一，容易出现流程、执行“两张皮”；推进难点，部分老业务人员使用习惯固化，新系统操作接受度不高等）

Q20. 如果满分10分，您给当前版本打几分?

很不满意

很满意

问卷到此结束，感谢您的宝贵意见！