文娱企业员工及管理员双轨激励与创意绩效调研

尊敬的受访者：

您好！本次调研聚焦影视、盲盒潮玩、游戏等文娱企业“双轨激励+创意绩效”协同管理实践，旨在梳理机制运行成效与优化方向，数据仅用于学术研究，严格保密企业及个人信息，问卷匿名填写，预计耗时8-10分钟，恳请您结合实际工作如实作答，感谢配合！
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1.
您的性别：
男
女
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2.
您的年龄段：
18岁以下
18~25
26~30
31~40
41~50
50以上
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3.

您所在企业类型：

盲盒/潮玩企业（如泡泡玛特、52TOYS等）
游戏企业（如米哈游、腾讯游戏等）
影视企业（如华策影视等）
动漫企业
文创企业
其他文娱细分领域______
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4.
 您所在企业规模：
小微企业（50人及以下）
中小企业（51-300人）
大中型企业（301-1000人）
大型企业（1001人及以上）
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5.
 您的岗位类型：
创意核心岗（盲盒设计/游戏策划/影视创作、IP运营等）
职能岗（HR、财务、行政等）
管理岗（部门负责人及以上）
技术岗（游戏研发、影视后期等）
市场/运营岗
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6.

您在当前企业的工作年限：

1年及以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
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7.

您所在岗位是否直接参与创意产出或创意相关支持工作？

是
否
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8.
二、企业双轨激励机制认知与参与

您所在企业是否推行“专业序列+项目制”双轨激励机制（专业序列侧重长期稳定，项目制侧重短期成果）？
未推行
已推行（请继续作答后续问题）
不清楚
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9.
您对企业双轨激励体系的核心规则（如晋升标准、项目奖励分配、薪酬构成）了解程度：
完全不了解
不太了解
一般
比较了解
非常了解
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10.
您所在岗位参与双轨激励的情况（可多选）：【多选题】
仅参与专业序列激励（如职级晋升、固定薪酬提升、技能补贴）
仅参与项目制激励（如盲盒IP分红、游戏项目奖金、影视剧集分成等）
两者均参与
未参与任何双轨激励
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11.
 企业专业序列通道的设计合理性（如等级划分、晋升标准、薪酬匹配、成长赋能）：
非常不合理
不太合理
一般
比较合理
非常合理
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12.
企业专业序列晋升的公平性与透明度：
非常不公平/不透明
不太公平/不透明
一般
比较公平/透明
非常公平/透明
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13.
 企业项目制激励的适配性（结合所在领域作答，如盲盒IP销量分成、游戏流水奖金、影视项目绩效奖等）：
非常不适配
不太适配
一般
比较适配
非常适配
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14.
 企业项目制激励的评估维度是否贴合所在领域创意特性（如盲盒IP原创性、游戏玩法创新、影视剧情质量）？
完全不贴合
不太贴合
一般
比较贴合
非常贴合
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15.
 企业双轨通道的协同性（如项目成果与职级晋升挂钩、资源互通、积分互认）：
非常差
比较差
一般
比较好
非常好
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16.
企业是否提供双轨激励相关的培训或解读，帮助员工理解机制？
从未提供
偶尔提供
定期提供
不清楚
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17.
您认为企业双轨激励对激发自身创意积极性的作用：
无任何作用
作用极小
一般
作用较大
作用极大
18.
三、细分领域创意绩效体系运行评价
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19.
（一）通用绩效基础评价

企业是否建立针对创意产出的绩效评估体系（如创意质量、成果转化、创新价值等指标）？
未建立
已建立
不清楚
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20.
 企业创意绩效评估指标的全面性（如涵盖商业价值、原创性、用户反馈、艺术价值、团队协作）：
非常不全面
不太全面
一般
比较全面
非常全面
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21.
创意绩效评估方式的科学性（如定性+定量结合、多维度评审、动态调整）：
非常不科学
不太科学
一般
比较科学
非常科学
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22.
 创意绩效结果与激励分配（如奖金、晋升、股权）的关联紧密性：
完全不关联
关联极弱
一般
关联较紧
关联极紧
*
23.
 （二）细分领域专项绩效评价

若所在为盲盒/潮玩企业：绩效评估是否侧重IP设计原创性、市场销量、用户口碑等核心维度？
完全不侧重
不太侧重
一般
比较侧重
非常侧重
非该领域
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24.
若所在为游戏企业：绩效评估是否侧重玩法创新度、用户留存/付费率、版本更新质量等核心维度？
完全不侧重
不太侧重
一般
比较侧重
非常侧重
非该领域
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25.
若所在为影视企业：绩效评估是否侧重剧情原创性、剧集播放量、市场口碑等核心维度？
完全不侧重
不太侧重
一般
比较侧重
非常侧重
非该领域
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26.
 跨部门项目中（如盲盒IP开发、游戏研发、影视制作），创意绩效的贡献拆分与分配公平性：
非常不公平
不太公平
一般
比较公平
非常公平
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27.
企业对创意试错的包容度（如允许创新失败、不苛责短期无成果、提供试错资源）：
非常低
比较低
一般
比较高
非常高
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28.
 您认为当前创意绩效评估是否能精准体现个体/团队的创意贡献？
完全不能
不太能
一般
比较能
完全能
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29.
四、双轨激励与创意绩效协同成效

 双轨激励机制是否提升了您的创意产出意愿？
完全没有
提升极小
一般
提升较大
提升极大
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30.
 现有激励与绩效体系下，您的创意产出质量（如原创性、适配性、创新性）提升情况：
完全未提升
提升极小
一般
提升较大
提升极大
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31.
 该体系对您主动关注用户需求、优化创意方向（如盲盒用户喜好、游戏玩家反馈、影视观众需求）的推动作用：
无任何推动
推动极小
一般
推动较大
推动极大
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32.
该体系对企业核心人才留存的助力：
无任何助力
助力极小
一般
助力较大
助力极大
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33.
 该体系是否有效平衡创意的艺术价值与商业价值（如销量、营收、播放量）？
完全不能
很难平衡
一般
基本能平衡
完全能平衡
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34.
对比所在领域与其他文娱领域，您认为本企业双轨激励与创意绩效协同效果处于何种水平？
远低于其他领域
略低于其他领域
与其他领域持平
略高于其他领域
远高于其他领域
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35.
 您对企业“双轨激励+创意绩效”协同管理体系的整体满意度：
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
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36.
 若企业优化双轨激励与创意绩效体系，您的留任意愿是否会提升？
完全不会
不太会
一般
比较会
一定会
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37.
五、现存问题与优化建议

您认为当前企业双轨激励与创意绩效协同管理中，最突出的问题是（可多选）：【多选题】
激励力度不足，难以调动创意积极性
绩效评估模糊，创意价值难量化
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