东风财务公司员工思想动态调研问卷

公司2025年上半年贷款规模、资产总额、净资产、营业净收入稳居汽车行业财务公司前三,超额完成半年目标。感谢每一位员工在转型升级之际坚守岗位,贡献力量。我们深知每一位员工的努力与付出,也深知您的意见和建议对公司的重要性。本次调研旨在了解大家在当前环境下的真实想法与期望。您的每一份反馈都是我们前进的动力。

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您的所在党支部:
营销信贷党支部
供应链服务党支部
零售业务党支部
风险合规党支部
财务数字党支部
综合党群党支部
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您的年龄:
25岁及以下
26-28岁
29-35岁
36-45岁
46-55岁
55岁以上
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您在东风公司工作年限
1年及以下
1-3年
4-10年
11-15年
15年以上
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您在东风财务公司工作的年限
1年及以下
1-3年
4-10年
11-15年
15年以上
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您的政治面貌:
中共党员
共青团员
群众
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您的职务:
高级管理人员
中层管理人员
员工
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1.您对东风公司未来发展信心如何?
A.很有信心
B.有信心
C.比较有信心
D.信心一般
E.没有信心
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2.您对财务公司“十五五”规划的“全集团金融资源统筹、全链条金融服务、全场景数智赋能”战略目标信心如何?
A.非常有信心
B.有信心
C.困难较大,但愿意共同努力
D.信心不足(必填,请简要描述信心不足的原因)
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3.您如何评价东风公司转型升级的成效?
A.成效非常明显,转型升级取得突破性进展
B.成效明显,转型升级行动深入推进
C.成效比较明显,转型升级基础有力构建
D.成效一般,转型升级还需进一步加快
E.成效与期望差距较大(选填,请具体说明)
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4. 您认为财务公司当前最需要改进或加强的方面是什么?
A.金融服务创新:如开发供应链金融、绿色金融、跨境金融等新业务,提升服务集团的适配性
B.内部协同效率:如跨部门/母子公司信息传递、资金需求响应速度、业务流程简化等
C.员工激励机制:如绩效考核合理性、职业发展通道、创新奖励力度等
D.金融服务能力与风险管控:如融资成本控制、资金使用效率、合规风险管理等
E.数字化转型与科技赋能:如财务系统智能化、数据驱动决策能力、线上服务平台优化等
F.其他(必填,请具体说明)
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5.您认为在当前情况下,您自己和所在的团队在应对当前挑战中的表现如何?
A.非常出色,能够克服困难并取得较好成绩
B.表现良好,存在困难但取得一定进步
C.一般,困难较大还需要加大力度改进
D.表现欠佳,需要大力改进(必填,您希望您和团队在哪些方面加强或改进)
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6.您认为在当前情况下,您所在部门、团队同其他部门、团队之间是否存在推诿扯皮?
A.完全不存在,协作顺畅高效
B.偶尔存在,仅在个别复杂任务中出现
C.较常存在,多个任务中需反复协调
D.非常严重,已影响工作进度或团队情绪(必填,请具体说明)
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7.您期望身边的领导干部在以下哪些工作上更加着力?【多选题】
A.深入阐释公司战略规划,明确愿景与目标
B.广泛开展形势任务教育,及时传递信息
C.凸显挑战中的机遇,展现经营中的亮点
D.积极与员工沟通,关注员工发展与成长
E.以身作则,树立榜样
F.强化正面激励,营造积极向上的工作氛围
G.其他(必填,请具体说明)
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8.您对公司廉洁文化建设工作如何评价?
A.卓有成效,廉洁意识深入人心
B.成效显著,廉洁行为蔚然成风
C.初见成效,廉洁活动逐步开展
D.效果一般,还需要进一步努力(选填,请具体说明)
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9.今年公司通过公开竞聘,完成了190名员工岗位适配工作。请您对今年3月公司开展的团队经理竞聘和人岗匹配的效果进行评价?
A.卓有成效,实现了“人尽其才、岗得其人”
B.初见成效,岗位适配度有所提升
C.没有感受,变化不大
D.仍需改善(必选,请具体说明)
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10. 结合当前岗位工作实际,您认为当前岗位是否能发挥您的能力及专长?
A.完全匹配:能力特质与岗位要求高度契合,我能充分发挥个人优势
B.较匹配:能力特质基本覆盖岗位需求,工作推进顺畅
C.一般匹配:能力特质与岗位要求存在部分差距,需适当调整适应
D.较不匹配:能力特质与岗位要求差异较大,难以有效发挥价值
E.完全不匹配:能力特质与岗位要求严重冲突,无法胜任
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