车间工资二次分配方案优化调研问卷
问卷说明
为建立更公平、更有激励性的收入分配机制，车间现就《工资二次分配方案（草案）》公开征求意见。本次调整涉及总额为6300元的月度二次分配，其中绩效部分（3300元）的分配规则是本次调研的重点。
您的每一个意见都至关重要，将直接影响最终方案的制定。本问卷完全匿名，所有数据仅用于统计分析。请放心并认真填写，感谢您的支持！
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车间工资二次分配方案优化调研问卷
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1.
您所在的班组
请选择
轮对班
轴承班（客车组）
轴承班（货车组）
小件班（分解组）
小件班（修件组）
大件班（客车组）
大件班（货车组）
组装班（客车组）
组装班（货车组）
探伤班
天车班
维修班
综合班
办公室
*
2.
您的岗位类型
计件工
计时工
管理人员
班组长
*
3.
在当前收入中，您觉得最能体现“多劳多得、干好干坏不一样”的是哪部分？
计件/计时工资部分
各种奖金和绩效部分
都不明显
说不清
*
4.
假设用于考核的3300元绩效奖金是一个“蛋糕”，请您根据各项的重要性来切分它（请为以下项目分配百分比，总和应为100%）
a. 安全生产（无事故、无违章）______%
a. 安全生产（无事故、无违章）______%
b. 工作质量（合格率、工艺纪律）______%
b. 工作质量（合格率、工艺纪律）______%
c. 成本物耗（节约原料、降低损耗）______%
c. 成本物耗（节约原料、降低损耗）______%
d. 标准化与班组建设（6S、团队协作）______%
d. 标准化与班组建设（6S、团队协作）______%
e. 个人技能与多能工（技能等级）______%
e. 个人技能与多能工（技能等级）______%
f. 出勤与纪律（出勤率、服从安排）______%
f. 出勤与纪律（出勤率、服从安排）______%
g. 其他贡献（改善提案、带教新人等）______%
g. 其他贡献（改善提案、带教新人等）______%
*
5.
对于“标准化与班组建设”这类集体项目，您认为应如何合理分配到个人？
完全按班组得分平均分配
班组得分作为基数，个人表现进行加减分
主要考核个人在该项上的具体行为
说不清
*
6.
关于“质量”考核，如何才能避免争议？
【请选择3项】
主要依靠系统自动记录的合格率数据
引入下道工序或客户的评价
质检员的检查结果应有清晰的照片/记录存档
设立“重大质量事故”一票否决条款
其他
*
7.
“多能工”的价值应如何体现在收入中？
给予固定的技能津贴
在绩效分配中设置更高的系数
优先安排高附加值岗位工作
其他建议
*
8.
对于当前的计件/计时定额标准，您有何优化建议？
*
9.
新方案要获得大家信任，您认为最重要的保证是？
数据透明：每个人的得分和计算明细完全公开
规则刚性：规则一旦确定，任何人不能随意改动
申诉有效：有方便、保密的申诉渠道并得到反馈
民主监督：有员工代表参与的监督小组
*
10.
对于即将实行的新方案，您个人最大的担心或顾虑是什么？
*
11.
请留下您对本次工资分配调整的任何其他具体建议：
*
12.
作为班组长，您认为在新方案执行中最大的挑战会是什么？
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