二十二冶机电-26/7/15

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1.
您的信息
企业全称
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姓名
姓名
项目类型
项目类型
岗位信息
岗位信息
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2.
此次培训后您对软件操作及后续应用落地的评价是？
A.基础操作没问题
B.可以较好的融合到日常计划编制中
C.可以较好的应用计划做项目进度管控
D.熟练全面掌握
E.还需要回去演练熟悉
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3.
经过此次培训后，您对网络计划在项目上落地应用的看法？
A.主要按照公司要求正常上传，日常管理还是按照以前的模式
B.对计划管理的认知提升比较大，后续会持续提升应用辅助提升管理
C.网络图应用已成常态，基本不需要用其他工具
D.点状应用，需要重点分析的时候会应用
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4.
项目因各种原因进度滞后，您最可能会采取的措施方法是？
A.调整计划，按照滞后的计划形成新的计划
B.不调整计划，分析原因，内部原因安排抢工，外部原因需要和甲方沟通，两者都需要及时安排抢工
C.调整计划，结合现场实际情况，调整资源分配；
D.以现场为主，后续再按实际情况更新计划
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5.
您觉得AI都计划管理的帮助大吗？
A.目前AI形成的计划质量不满足使用要求，基本不用
B.会结合AI编制计划，效率提升比较大
C.常用AI检查，辅助提升计划质量
D.使用AI投标较多
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6.
您觉得以下斑马进度计划软件在哪些项目应用场景最有价值【多选题】
A.项目计划日常编辑，效率高
B.AI计划编制及投标，省时省力
C.工期策划，方案快速比选
D.过程工期预警跟踪，关键线路把控辅助决策
F.资源支撑分析，辅助优化项目资源配置
G.其他
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7.
您当前软件应用最大的问题点是？【多选题】
A.软件基础操作不熟悉
B.WBS拆解如何适配项目、更合理
C.工期预估（功效）不准确
D.资源配置与计划关联不清楚
E、打印调图不会
F.影响因素（人材机、多部门计划）不清楚如何联动
G.过程管控思路不清楚，没办法有效给项目做进度预警，辅助决策
H.不清晰如何应用计划做现场进度推进；（抢工策划、工期索赔）
I.上传平台操作不熟悉，老出问题
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8.
从项目角度来看，您是否愿意推进自己项目购买斑马软件做为后续计划/进度管理的辅助工具来使用？
A.愿意
B.不愿意
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9.
您项目需要专家老师辅导项目做计划管理落地吗？（计划思路梳理、过程管控帮扶、索赔、抢工等应用场景）
需要，希望能够尽快对接
暂时不需要
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10.
对斑马进度讲师本次授课满意吗？
非常满意
还可以
有待提升
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11.
后续公司将重点推进斑马软件落地应用，会持续组织相关赋能培训及大赛等活动，您是否愿意持续参与学习提升？
愿意
不愿意
12.
您得建议非常宝贵，为了给您带来更好得服务，期望留下您得建议：
软件提升的建议：
软件提升的建议：
此次培训的建议：
此次培训的建议：
您期望后续培训重点讲哪些内容：
您期望后续培训重点讲哪些内容：
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