2027年度员工培训需求调查

1. 本次调查旨在了解您的培训需求,现阶段的工作痛点以及未来的能力提升方向,结果将作为公司年度培训计划的重要依据。

2. 预计填写时间:5-15分钟,请根据实际工作情况如实填写。

3. 本问卷采用匿名填写。

4. 截止日期:2026年8月31日

5. 如有疑问,请联系人事行政部培训组:赖国辉(内线:705)

感谢您的参与!

第一部分  基本信息
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1.
您所在的部门
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2.
您的职位类别
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3.
您在当前岗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年-10年
10年以上
*
4.

1. 您的司龄(入职至今)

1年以下
1年-3年
3年-5年
5年-10年
10年以上
第二部分 主观题
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5.
从现实看:最近三个月,您在工作中常感到“力不从心”或"花了很多时间但效果不好"的事情是什么?  (最少60字)
(请填写至少2项,每项不少于30字)
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6.
从未来看:如果助力您把工作做得更好,您最希望提升的能力是什么?
(请填写至少2项,无字数限制)
*
7.

您过往参加过的所有培训中(内训、外训或自我学习均可),哪一次或几次培训对您的实际工作帮助最大?

(请至少写出一门课程名称、讲师或培训机构)
*
8.

上题所说的培训之所以对您帮助最大,您认为原因是什么?

 (最少30字)
(不少于30字)
*
9.

您最希望参加的培训有哪些?

(写出课程名称,不限数量)
第三部分 汽车电子内部课程目录需求
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10.
企业文化类【汽车电子】【多选题】
注:针对新入职的间接人员。
宏发(汽车电子)历史与文化
汽车电子质量文化
其他 / 暂无
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11.
现场管理类【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
GK推广/文化
GK方针管理
GK-班组管理
GK-安全管理
GK-5S管理
GK-标准作业
GK-作业观察
GK-管理项目一览表
GK-作业要件一览表
GK-技能管理
GK-作业编成
GK-改善活动
GK-品质管理
其他 / 暂无
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12.
技术类-1组【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
TPM管理介绍
自主保全知识
模具知识
转单改善
危险预知训练-KYT
“8”字展开法基础知识
节能诊断知识
设备管理-认识OEE
WHY-WHY分析
PM分析
OPL单&故障地图
设备故障标准书
设备长停报告编写与应用
其他 / 暂无
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13.
技术类-2组【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
凿研作业
锉削作业
划线作业
锯削作业
钻孔作业
攻丝作业
制图作业
手工具作业
测定作业
润滑作业
抛光作业
电气测量作业
电气回路的作图作业
电线的类别与接线作业
锡焊作业
电气排故作业
其他 / 暂无
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14.
技术类-3组【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
气动知识
松下PLC基础知识
伺服冲床基础与保养知识
双叶送料器基础知识培训
传感器基础知识及应用
影像系统基础培训
综合参数测试仪基础培训
变频器基础培训
设备量化维修&原理原则
轴承基础知识
其他 / 暂无
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15.
质量管理类【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
5why分析
质量双五归零
复原调机可疑品管理
过程能力分析
FMEA (潜在失效模式与后果分析)
MSA (测量系统分析)
异常管理升级解读与实战应用
异物Knowhow集
QFD(质量功能展开)
DOE实验设计
继电器异物不导通改善方法
其他 / 暂无
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16.
精益改善类【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
八大浪费简介
精益生产管理
改善提案、6S与目视化
六西格玛绿带
新旧QC七大工具
QCC系列培训
其他 / 暂无
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17.
精益改善类【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
八大浪费简介
精益生产管理
改善提案、6S与目视化
六西格玛绿带
新旧QC七大工具
QCC系列培训
其他 / 暂无
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18.
通用类【汽车电子】【多选题】
若培训需求人数低于10人,则不安排。
管理基础与角色认知
九型人格
商业秘密保护
电气安全知识
继电器基础知识
终端电器基础知识
AED使用指南
信息安全意识培训
环保法规与手册应用
人事行政规章制度简介
生产管理规章制度简介
其他 / 暂无
第四部分 工业管理学院课程目录需求
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19.
企业文化类【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
宏发历史与文化
宏发之道
其他 / 暂无
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20.
技术类-1组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
注塑工艺基础知识
冲压工艺基础知识
电镀工艺基础知识
镦制工艺基础知识
触点制备工艺及控制要点
绕线工艺基础知识
特种工艺基础知识
常见焊接方法简介
电阻焊技术及应用
激光焊接技术及应用
钎焊技术及应用
工装在免校正工作中的应用
穹顶之下一尘不染——异物对策
其他 / 暂无
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21.
技术类-2组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
防错技术
基于设计软件快速建模
工业厂房工艺技术要点与规范
研发项目管理
项目管理基础知识
产品认证知识
安全认证系列微课*6
标准化知识
产品专利知识
拿下高企——国家级高新技术企业申报攻略
CAXA制图的基本知识和技巧
机械制图规范
失效分析技术
其他 / 暂无
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22.
技术类-3组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
电磁继电器基础知识
初探继电器及其零件
继电器应用的电子线路分析知识
工程塑料在继电器领域的应用
材料基础及测试分析技术
仿真技术系列微课*6
仿真基础知识介绍
电磁场仿真
机构运动仿真
结构强度仿真
温升分析仿真
连接器仿真
注塑模相关基础知识
其他 / 暂无
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23.
技术类-4组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
冲压级进模技术
高精密注塑模具装配技术
高精密冲压模具装配技术
模具钢材热处理技术
模具设备维护保养
模具工艺编制流程
模具零件检测应用技术
模具量具使用系列微课*7
模具加工基础知识
磨床作业技术
慢走丝设备作业技术
电火花设备作业技术
加工中心作业技术
其他 / 暂无
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24.
技术类-5组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
模具钳工基础知识
设备管理基础知识
设备保养系列视频课*2
设备保养基础知识
设备常见问题维修及维护保养
设备常用机构原理
设备装配基础知识
电路控制基础及PLC程序知识
PLC与人机界面应用
气动技术基础知识
气动技术应用知识
电子技术基础知识
TPM管理介绍
其他 / 暂无
*
25.
技术类-6组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
WHY-WHY分析系列视频课*3
设备突发故障改善工具WHY-WHY分析应用
PM分析系列视频课*2
自主保全基础知识视频课
自主保全推进方法
8字展开法基础知识视频课
8字展开法应用
设备调试工艺专项分享
精合机器视觉基础专项分享
机械手应用专项分享
冲压模具制造工艺
冷冲压模具原理讲解
商业秘密系列微课*6
其他 / 暂无
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26.
质量类-1组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
问题解决方法训练
统计过程控制SPC
基于“8D”思路的客诉处理方法
常用QC工具
VDA 6.3
QC小组活动程序
新QC七大工具
质量成本管理
假设检验
其他 / 暂无
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27.
质量类-2组【工业管理学院】
【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
方差分析
控制计划
常用统计基础知识
IATF16949
产品质量先期策划APQP
过程异常管理实务
实验设计DOE
测量系统分析MSA
过程失效模式及后果分析PFMEA
其他 / 暂无
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28.
质量类-3组【工业管理学院】【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
六西格玛概述
项目选择
测量阶段原因筛选
过程能力分析
相关与回归分析
多变量/卡方分析
宏发质量管理介绍
5WHY分析法
三现主义
其他 / 暂无
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29.
生产运营类【工业管理学院】【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
精益思想引入
八大浪费
线平衡运用技巧
流程程序分析的运用
快速换模
IE基础手法
价值流管理
标准工时测量
拉动系统JIT
单元设计
6S执行技巧
班组管理基础
供应商开发管理快速入门
小雷教你快速读懂采购管理程序
供应商绩效管理轻松学
非生产物料采购及供应商开发实践
宏发生产计划管理模式介绍
宏发经营指标的解读及统计分析
工作指导四步走
宏发精益管理介绍分享
了解宏发6S
其他 / 暂无
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30.
通用管理类【工业管理学院】【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
常用电子表格使用
安全管理知识
人力资源管理实践
结构化思考与表达
沟通的技巧
商务礼仪
七步搞定课程开发
玩转培训课堂
轻松搞定PPT
新员工入职系列微课*5
机电元器件职称申报解读
厦门市人才政策解读
产品成本分析与定价
非财务经理的财务管理
三步成为合格的环保专员
其他 / 暂无
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31.
营销类【工业管理学院】【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
国际贸易基础知识
宏发产品基础知识
低压产品知识及应用
低压产品选型
其他 / 暂无
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32.
专项班【工业管理学院】【多选题】
注:工业管理学院课程以总部通知为准,请知悉。
焊接技术与应用培训班(电阻焊、激光焊、钎焊等)
TPM初级培训班(设备装配、电工、总装调试等)
设备管理培训班(TPM管理、设备维保、故障分析等)
仿真技术培训班(电磁场、结构、机构运动、温升等)
其他 / 暂无
第四部分  意见征询
33.
对于公司开展的培训,您还有其他什么建议或需求?
(如有建议或需求请简要说明)
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