拉萨市人民医院医院绩效薪酬问卷调查表

您好

   医院绩效管理是现代医院管理的核心环节,它如同“指挥棒”与“助推器”,其根本作用在于科学评价、有效激励和持续改进它不仅关乎医院的资源配置、运营效率与战略目标的实现,更直接影响到医务人员的积极性、医疗服务质量的提升与患者就医体验的改善。

  为全面、客观地评估过去一年医院及科室的绩效运营管理情况了解医护人员的绩效薪酬运行情况,我们特开展本次问卷调查。您的意见与建议对于医院改进管理、优化流程、提升员工满意度和职业幸福感至关重要。本问卷严格采用匿名方式,数据仅用于整体分析,请放心并如实填写。感谢您为医院发展付出的辛勤努力和贡献的宝贵智慧

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1. 您的岗位类别?
A.医生
B.护士
C.医技人员(检验、影像、药剂等)
D.行政管理人员
E.后勤人员
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2. 您的职称/职级?
A.初级
B.中级
C.副高级
D.正高级
E.其他:
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3. 您在本院的工作年限?
A.1年以内
B.1-5年
C.6-10年
D.11-20年
E.20年以上
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4.您的月度平均绩效水平在哪个阶段(税前)?
A.0-4000
B.4000-8000
C.8000-12000
D.14000-16000
E.16000-20000
F.20000以上
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5.您对医院当前实施的绩效薪酬整体方案(如导向性、公平性、激励性)是否了解?
A.非常了解
B.比较了解
C.一般了解
D.不太了解
E.完全不了解
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6.您主要通过哪种渠道了解医院整体绩效方案?
A.院周会
B.科主任传达
C.运营办书面文件
D.医院OA/内网通知
E.同事间口头传达
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7.您认为医院对绩效方案的政策宣讲、内容传达是否清晰、及时,便于您充分理解?
A.及时、清晰
B.及时、比较清晰
C.不及时、不清晰
D.不了解
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8.与旧方案相比,您认为现行绩效改革在调动员工积极性、体现岗位价值方面是否有效?
A.显著改善
B.略有改善
C.变化不大
D.没变化
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9. 您认为医院设定的绩效考核指标(如工作量、质量、效率等)是否科学,合理?
A.非常同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.非常不同意
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10. 您是否认为医院一次核算(即科室总绩效)准确、透明?
A.非常同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.非常不同
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11.您对当前绩效核算系统的操作便捷性、数据查询功能等如何评价?
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.非常不满意
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12.您对绩效结果反馈、申诉和沟通途径是否畅通?
A.非常认可
B.认可
C.一般
D.不认可
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13.您科室有无制定科室(科内)绩效二次分配方案?
A.有
B.无
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14.您对本科室制定的内部二次分配方案的民主、公平和规范?
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.非常不满意
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15.综合来看,您认为当前的绩效薪酬制度对您个人工作积极性的激励作用如何?
A.激励作用非常显著
B.激励作用较大
C. 有一定激励作用
D.激励作用很小
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16.您对医院的员工绩效薪酬体系(制度设计、考核指标、沟通传达、二次分配、系统工具及绩效运营工作等方面)有何期望或建议?哪些方面最迫切需要改进?
问卷到此结束,再次感谢您抽出宝贵时间完成这份调查!您的每一份反馈,都是我们迈向卓越医院的重要一步!
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