体验店经营提升项目调研

预计填写时长：10 分钟
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1.
您的岗位
店长
FM
零售督导
地市零售经理
代表处零售运营专员
经销商后端工作人员
其他
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2.
O2O对门店真实销售增量贡献怎么样？你认为当前阶段核心矛盾点在运营质量提升（库存、结单、售后好评）还是平台资源获取（商务、营销、用户等），你有哪些建议
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3.
参加商场联动大促（如：万达嗨购节、龙湖数码节、Mate 超级品牌日等），对门店客流 / 销量提升效果如何？主要问题点？
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4.
三方配件、智选空调等增量业务，影响门店销售提升的核心问题是？
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5.
门店租金谈判的阻力是什么，对地区部有哪些求助？或者是否有好的经验
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6.
关于弹性排班、一店一测人力方案，门店落地是否可行？能否节约人力成本？
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7.
货源供给是否稳定？哪些品类缺货/积压影响门店经营？
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8.
分期、回收、教育优惠业务活动对成交转化帮助大吗，有哪些优化建议？
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9.
低质量门店主动管理闭环，还需要哪些支撑？
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10.
在以下 10 项提升策略里，对省份门店经营提升价值最高的是？【多选题】
O2O业务
商业地产合作
三方增量
分期免息
基装降本
降租
人效优化
车业务结构优化
产品供给保障、资源整合
主动管理
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11.
以上项目落地，门店最担心的风险是什么？
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