采购与供应商管理在实操过程中的问题及建议征集

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1.
您所在的部门
博汇-综合管理部
博汇-品牌营销部
博汇-运营管理事业部
博汇-空间运营开发部
深圳科普-综合管理部
深圳科普-运营管理部
深圳科普-市场拓展部
深圳科普-展教研发部
深圳科普-品牌宣传部
深圳科普-信息技术部
中国科学技术馆
深圳科学馆
深圳科学技术馆
其他部门/项目
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2.
姓名
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3.
您在采购相关工作中的角色
采购决策人员
采购执行人员
供应商管理专员
需求部门对接人
财务审核人员
其他
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4.
您参与采购与供应商管理工作的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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5.
您在日常工作中主要接触的采购品类【多选题】
物料及成品定制类（活动物资、办公用品、设备仪器、家具家电等）
全案活动（活动策划、组织搭建、执行、落地）
后勤类（水、电、餐饮、住宿、交通）
服务类（如咨询、维保）
影像类（摄影、摄像服务，视频策划及制作等）
广告类（广告投放、推广）
人力资源类
其他
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6.
您认为当前采购流程各环节的顺畅程度如何
非常顺畅比较顺畅一般不太顺畅非常不顺畅
需求提报
需求提报
供应商寻源
供应商寻源
统筹采购/询比价
统筹采购/询比价
合同签订
合同签订
落地执行
落地执行
付款结算
付款结算
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7.
您认为当前供应商管理中存在哪些主要问题（可多选）【多选题】
存在此问题不存在此问题
供应商准入标准不清晰
供应商准入标准不清晰
供应商评估体系不完善
供应商评估体系不完善
供应商合作稳定性差
供应商合作稳定性差
供应商响应速度慢
供应商响应速度慢
供应商产品/服务质量不稳定
供应商产品/服务质量不稳定
供应商成本控制不佳
供应商成本控制不佳
供应商关系维护不足
供应商关系维护不足
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8.
您认为影响采购效率的主要因素有哪些【多选题】
审批流程繁琐
跨部门沟通不畅
采购制度不明确
市场资源不足
供应商沟通不畅
紧急采购需求多
其他
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9.
您希望在供应商管理方面获得哪些改进【多选题】
优化供应商准入流程
建立更科学的供应商评估模型
加强供应商绩效监控
提升供应商协同效率
完善供应商风险预警机制
增加优质供应商资源
其他
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10.
对于优化采购流程，您有什么具体的建议
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11.
对于提升供应商管理水平，您有什么具体的建议
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12.
您认为还有哪些未被提及的采购与供应商管理问题需要关注，以及相应的改进思路
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