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通威太阳能成都公司2025年三季度安全文化满意度调研
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为更好地落地安全文化建设工作,同时了解公司各部门安全文化工作开展情况,在2025年实现“互助安全管理"。特发起企业调研问卷,请在9月26日前完成问卷填写,谢谢
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1.
您所在部门
请选择
安全环境部
财务部
财务共享中心
产品管理部
厂务部
电池八厂设备部
电池八厂生产部
电池采购部
电池计划部
电池九厂工艺部
电池九厂设备部
电池九厂生产部
电池六厂设备部
电池六厂生产部
电池七厂工艺部
电池七厂设备部
电池七厂生产部
电池营销部
电池制程整合部
电池质量部
法务部
工程管理部
光伏学习中心
平台计划部
平台制程整合部
平台质量部
人力资源部
信息部
行政部
战略发展部
招标部
总经办
其他
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2.
您的姓名
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3.
您的I通威工号
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4.
您的班组/部门制定了哪些安全管理目标?
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5.
您的上级是否与您沟通过安全相关事项?
是(主要沟通哪些内容?)
否
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6.
您是否能感受到公司的安全文化氛围?
能
不能
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7.
您是否参加了三季度安全生产月活动?包含EHS辩论赛、隐患排查、非EHS能力提升等
是
否
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8.
请问您是否满意公司三季度安全文化工作包含(安全培训、活动开展等)?
非常满意
满意
一般
不满意(为什么)
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9.
您认为目前您所在部门企业安全文化建设处于下列那个阶段呢?
2025年安全文化管理目标“互助管理”
自然本能反应阶段:员工不承担责任并认为事故会发生。
依赖严格的监督:员工将安全视为遵守规定。事故发生率会降低。
独立自主管理:员工承担责任并认为可以通过行动来作出改变。事故率进一步降低。
互助团队管理:团队具有安全文化的担当和责任感。他们认为零伤害率是可实现的目标。团队拥有共同的安全愿景,在理念共鸣的基础上,鼓励团队自己发现问题,并对实际问题展开讨论,相互交流、相互学习,达成共识。
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10.
为更好的开展安全工作,提升全员安全意识,实现“互助管理”,请提出您的意见、建议,谢谢
如您的意见、建议被采纳将会获得企业文化积分2分
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通威太阳能成都公司2025年三季度安全文化满意度调研
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