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2027年徐工特机员工培训需求调查问卷
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各位领导：
为了更好地匹配您部门的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到员工的日常工作，特进行本调查问卷。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2027年度培训计划。
您的建议意见将得到充分的尊重，请于2026年10月16日18:00之前完成，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
一、基本信息
*
1.您所在部门？
公司领导
智能物流业务中心
智能物流业务中心/智能叉车研究所
智能物流业务中心/软件控制研究所
智能物流业务中心/营销交付中心
技术中心/电动叉车研究所
技术中心/仓储叉车研究所
技术中心/电池产品研究所
技术中心/机具与液压研究所
技术中心/控制技术研究所
技术中心/工业仿真研究所
技术中心/工程中心
技术中心/技术管理部
产品管理中心
产品管理中心/电动叉车产品线
产品管理中心/智能仓储物流产品线
数字化应用部
财务部
人力资源部
党政工作部
战略经营部
审计与内控部
法务部
工会
质量保证部
安全环保部
信用风控部
服务工程中心/应用工程部
服务工程中心/维修再制造部
服务工程中心/服务管理部
服务工程中心/备件业务部
服务工程中心/循环业务部
营销公司/渠道管理部
营销公司/运营管理部
营销公司/营销规划中心
营销公司/行业客户中心
营销公司/综合管理部
营销公司/区域营销中心
重庆直营公司
广州直营公司
制造中心/工艺技术部
制造中心/供应链管理部
制造中心/精益制造部
制造中心/装配分厂
制造中心/结构分厂
制造中心/电池分厂
国际业务中心
国际业务中心/综合管理部
国际业务中心/战略客户部
国际业务中心/销售管理部
国际业务中心/技术支持部
国际业务中心/海外大区
国际业务中心/服务备件部
*
2.您的岗位属性？
公司中层干部
单位中层干部
单位主管
服务
销售
直产
辅产
生产辅助
职能辅助
研发技术
工艺技术
应用技术
专业管理
新进大学生
*
3.您的社会工作年限？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
4.您的学历？
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上
*
5.您是否持有相关职业资格证书/技术职称证书？
是
否
二、2026年度培训现状评价
*
1.您对2026年度公司培训工作的整体满意度？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
2.2026年度培训内容与您岗位实际需求的匹配度？
非常匹配
匹配
一般
不匹配
非常不匹配
*
3.您对2026年培训讲师的专业水平与授课能力的满意度？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
4.2026年培训时间安排的合理性？
非常合理
合理
一般
不合理
非常不合理
*
5.2026年线上学习平台的使用体验满意度？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
6.您认为2026年培训工作存在的主要问题？
【多选题】
培训内容与实际工作脱节
培训形式单一
培训时间与工作时间冲突
讲师水平参差不齐
缺乏培训效果跟踪
培训频次不足
培训频次过多
员工参与积极性不高
缺乏某一方面的专业培训
其他
*
7.您参加2026年培训的总次数约为？
0次
1-2次
3-5次
6-10次
10次以上
三、2027年学习内容识别
*
1、您对特机2027年发展战略及发展方向了解程度，以下描述最准确的是：
非常了解，能够准确说出公司发展战略及具体举措
基本了解，能够大致说出公司发展战略及重点方向
偶尔听说，没有通过正式渠道了解公司发展战略相关内容
不关心，公司发展战略与我的工作关系不大，做好本职工作就可以了
*
2、您对各自岗位的工作职责及工作目标清晰程度，以下描述最准确的是：
非常清晰，能够准确说出岗位工作职责及关键绩效目标
基本清晰，能够大致说出50%的岗位工作职责及绩效目标
一般清晰，经过提醒，能够说出岗位工作职责及绩效目标
不清晰，没有正式途径了解公司及所在岗位对我的要求
*
3、您认为2027年最需要加强的培训类别？
【多选题】
通用力
专业力
领导力
其他
*
4、在2027年，您所在部门重点绩效任务有哪些（至少三个）？需要您所在岗位做好哪些工作支撑？（至少三个）
*
5、为了实现岗位绩效目标，您在2027年需要重点提升的能力有哪些？（至少三个）
四、2027年学习习惯识别
*
1、您认为自己目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习，很少有学习的念头
*
2、您认为部门员工对于企业培训需求的迫切程度如何：
非常迫切
比较迫切
无所谓，可有可无
没有培训需求
*
3、对您而言，最有效的学习教学方法是什么?（请选出您认为最有效的3种）
【多选题】
课堂讲授
线上直播
线上录播
案例分析
角色扮演
实操视频教学
游戏竞赛
研讨会
厂家技术培训
岗位轮换/跟岗学习
外部参观考察
实操演练
其他建议请说明
*
*
4、在培训时间及培训课时方面您期望如何安排？
【
最多
选择4项】
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
1小时
2小时
3小时
4小时
其他建议请说明：
*
*
5、您希望2027年参加培训的频次？
每月2次
每月1次
每季度1次
每半年1次
按需安排
其他
五、2027年学习要素识别
*
1.您认为影响培训效果的因素有哪些？（最多选三项）
【
最多
选择2项】
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训内容的实用性
培训方式与手段
其他（请说明）
*
*
2、您偏好的讲师类型？
厂家技术专家
外部专业讲师
内部业务骨干
公司领导
单位干部主管
均可
*
3、您认为最有效的培训效果评估方式？
考试考核
培训满意度评价
学习总结报告
实操检验
行为改变跟踪
客户满意度对比
个人绩效改善对比
其他
六、
内训师意愿
*
1、您是否愿意成为公司内训师？
愿意
暂不愿意
视情况而定
*
2、您若愿意成为公司内训师，您可讲授的课程方向？
*
3、作为内训师，您希望提升的课程授课能力有哪些？
【多选题】
课程开发与设计
PPT制作技巧
课堂互动与控场
语言表达与呈现
案例萃取编写
其他
七、开放性建议
*
1、您认为叉车行业公司当前最需要提升的能力是什么？
*
2、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望部门员工学到哪些方面的知识？
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