2022年“流程优化BP有话说活动-第二季”调研

各位人力小伙伴，大家好！

    流程优化BP有话说~

    自去年11月开展“流程优化BP有话说活动”以来，各位BP小伙伴，对于流程执行中的问题、流程效率或需要改进提升的方向，积极反馈、献计献策。针对反馈的问题，各COE方向推进问题的优化改善，在助力人力资源整体运营效率提升方面取得一定成效（第一季相关问题解决进展，见如下飞书链接）。鉴于此，现启动2022年“流程优化BP有话说活动-第二季”，期待BP伙伴如实反馈流程执行过程中新发现的的问题或您对于流程优化的意见或建议。

    我们不完美，但我们从不拒绝改善。期待BP小伙伴更多的参与，让我们共同努力，不断提升我们人力资源整体运营效率，打造最先进的人力资源体系。

    请BP伙伴于5月12日（本周四）中午12点前完成问卷，谢谢~
    其他COE伙伴，如有相关建议，也可以填写反馈。

备注：BP伙伴可登录《BP意见反馈池-COE答复解决方案及进展跟踪表》，了解详情：https://fehorizon.feishu.cn/sheets/shtcnjLBgTyfw0Ee9meoRzNREUq
第一部分：基本信息
1.
您的姓名
为方便意见反馈沟通，建议实名，但也可以匿名
*
2.
您所在的部门
金融人力一部
金融人力二部
金融人力三部
海外人力部
职能人力部
办公人力部
其他
第二部分：流程问题反馈：期待您提出新的问题或建议意见，我们将与COE各部门共同推进解决
3.
您认为目前在职责切分层面，有哪些不清晰的地方？
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
4.
您认为在流程节点设置层面，哪些比较冗余，影响流程执行效率的？
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
5.
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
6.
您认为在流程风险管控层面，哪些流程存在风险漏洞，需要增加节点或进一步管理规则的？
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
7.
您认为在流程信息化层面，哪些流程亟需线上化？
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
8.
如您还有其他流程相关问题，请反馈。
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
第三部分：其他问题反馈。如果您对人力资源相关管理政策、团队管理、系统建设、运营改善等方面有相关问题或建议，也欢迎反馈
9.
以上未涵盖我的困扰或建议，我要再提一条
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
10.
以上未涵盖我的困扰或建议，我要再再提一条
提出的问题一定要是具体场景或具体问题，方便我们有效解决和跟踪哦~
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