青年骨干管理力培训需求调研问卷

2、您的工作年限:

3年以下

3-5年

5-8年

8年以上

3、您目前在工作中是否已承担部分管理职责（如带领项目小组、指导新人、协调多方资源等）?

是，已有较多管理职责

是，有少量管理职责

否，但即将承担

4、在您当前的工作中，面临的最大挑战来自于哪3个方面?（限选3）【请选择1-3项】

任务多、时间紧，优先级难以平衡

需要协调不同部门/岗位的同事，推动工作困难

与上级、甲方、监理、分包等沟通不畅

带领或指导团队成员（或项目伙伴）完成任务，但缺乏影响力

处理突发问题或现场冲突

将公司目标转化为自己和团队的具体行动计划并推动执行

工作压力大，焦虑

其他（请说明）

5、您觉得现在公司内部哪位管理者的管理方式值得您学习？具体是哪些？

6，请描述一个您近期遇到的、与管理或协作相关的具体挑战或挫败。(例如：很难说服资深同事合作?很难处理包工头的不配合?推动一个跨部门项目不容易有挫败感?)

7、当前请根据您的实际感受，对以下各项管理能力的重要性和您对培训后能力提升的期待进行评价。（评分标准：重要性：1=不重要，5=至关重要）

任务与项目管理：能制定计划、分配资源、监控进度、确保任务按时保质完成（如编制招商/设计/施工/等计划、跟踪关键节点）

不重要

至关重要

团队带领与激励：能激发小组成员的积极性，指导与培养新人，在非职权范围内影响他人，打造高绩效团队

不重要

至关重要

高效沟通与协调：能清晰表达、有效倾听，并与项目各方（甲方、监理、分包、班组、跨部门同事、上级等）进行高效沟通与协调

不重要

至关重要

问题解决与决策：面对各种工作中的突发问题或复杂情况时，能快速分析根源，提出可行方案并做出决策

不重要

至关重要

情商与冲突管理：能管理自我情绪，理解他人感受，并妥善处理团队内外的人际冲突

不重要

至关重要

韧性与压力管理：能管理多重压力，有较强的压力承受能力和心理韧性，在短时间内容易复原

不重要

至关重要

您希望培训后半年内的水平（0-不需要提升，1-提升20%左右，2-提升40%左右）

任务与项目管理：能制定计划、分配资源、监控进度、确保任务按时保质完成（如编制招商/设计/施工/等计划、跟踪关键节点）

不需要提升

提升40%左右

团队带领与激励：能激发小组成员的积极性，指导与培养新人，在非职权范围内影响他人，打造高绩效团队

不需要提升

提升40%左右

高效沟通与协调：能清晰表达、有效倾听，并与项目各方（甲方、监理、分包、班组、跨部门同事、上级等）进行高效沟通与协调

不需要提升

提升40%左右

问题解决与决策：面对各种工作中的突发问题或复杂情况时，能快速分析根源，提出可行方案并做出决策

不需要提升

提升40%左右

情商与冲突管理：能管理自我情绪，理解他人感受，并妥善处理团队内外的人际冲突

不需要提升

提升40%左右

韧性与压力管理：能管理多重压力，有较强的压力承受能力和心理韧性，在短时间内容易复原

不需要提升

提升40%左右

8、在上述能力中，您认为哪2项是您目前最迫切希望提升的?（请填写序号，如1、3）

9、您对本次管理力培训最大的期待是什么?或者希望培训能帮助您解决的一个具体问题（须跟管理自我、管理他人、目标管理有关）是什么?