组织领导力和价值观评价表-下级评价(陈艺华)

尊敬的参与者:
       您好!欢迎参与本次“组织领导力与价值观评价”问卷调查。请您根据平时工作交流的观察与了解,仔细阅读题目和选项,并选择/填写与被评估者最符合他/她情况的选项/内容。请在2月6日(周五)18:00前填写完毕,谢谢配合!【问卷收集者遵循保密原则,不会泄露个人信息,请客观、公正填写】
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1.
战略传达与意义构建
从未偶尔有时经常总是
他/她能清晰传达公司/部门战略,让团队理解工作意义和方向
他/她能清晰传达公司/部门战略,让团队理解工作意义和方向
他/她能将战略目标分解为团队和个人可理解、可执行的任务
他/她能将战略目标分解为团队和个人可理解、可执行的任务
他/她能帮助团队理解个人工作如何贡献于更大目标
他/她能帮助团队理解个人工作如何贡献于更大目标
他/她能在不确定环境中,为团队提供清晰的方向指引
他/她能在不确定环境中,为团队提供清晰的方向指引
他/她能及时传达战略调整信息,帮助团队适应变化
他/她能及时传达战略调整信息,帮助团队适应变化
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2.
工作支持与资源保障
从未偶尔有时经常总是
他/她能提供必要的工作指导和工具支持,帮助团队高效工作
他/她能提供必要的工作指导和工具支持,帮助团队高效工作
他/她能合理分配工作任务,考虑团队成员能力和负荷
他/她能合理分配工作任务,考虑团队成员能力和负荷
他/她能及时协调解决工作中遇到的资源和流程障碍
他/她能及时协调解决工作中遇到的资源和流程障碍
他/她能简化不必要的流程和审批,提升团队工作效率
他/她能简化不必要的流程和审批,提升团队工作效率
他/她能关注团队工作负荷,避免过度加班和倦怠
他/她能关注团队工作负荷,避免过度加班和倦怠
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3.
变革沟通与心理安全
从未偶尔有时经常总是
他/她能清晰解释变革的原因和目的,减少团队不确定性
他/她能清晰解释变革的原因和目的,减少团队不确定性
他/她能在变革过程中,关心团队成员的感受和适应情况
他/她能在变革过程中,关心团队成员的感受和适应情况
他/她能鼓励团队提出改进建议,营造安全的创新氛围
他/她能鼓励团队提出改进建议,营造安全的创新氛围
他/她能包容尝试中的失败,帮助团队从失败中学习
他/她能包容尝试中的失败,帮助团队从失败中学习
他/她能在变革中保持积极心态,成为团队的稳定支柱
他/她能在变革中保持积极心态,成为团队的稳定支柱
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4.
个人成长与关怀支持
从未偶尔有时经常总是
他/她能了解我的职业发展需求,提供个性化指导
他/她能了解我的职业发展需求,提供个性化指导
他/她能给予我挑战性任务,帮助我在实践中成长
他/她能给予我挑战性任务,帮助我在实践中成长
他/她能及时提供建设性反馈,帮助我改进和提升
他/她能及时提供建设性反馈,帮助我改进和提升
他/她能信任并授权我独立决策,激发我的主动性
他/她能信任并授权我独立决策,激发我的主动性
他/她能关心我的个人福祉,在工作生活平衡上给予支持
他/她能关心我的个人福祉,在工作生活平衡上给予支持
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5.
在以上四个能力维度方面,您最希望上级改进的是什么?
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