市场总监360调查问卷-平级版

一、调研目的
本次360度调研旨在全面、客观地评估市场总监【卢景阳】的工作表现、领导能力及团队协作效果,收集多方反馈,为其个人职业发展与团队管理优化提供参考。调研结果将严格保密,仅用于匿名汇总与分析。
二、填写原则
客观真实:请基于实际工作互动与观察,客观描述具体事例或行为。
匿名保密:所有问卷均为匿名填写,个人信息不会被泄露。
全面聚焦:围绕“领导力、战略规划、团队管理、跨部门协作、业绩成果”等核心维度反馈。
建设性态度:建议侧重可改进的具体方向,避免泛泛而谈。
三、注意事项
请使用公司发放的专属二维码填写,每人仅可提交一次。
如有技术问题,请联系HR部门。
请勿相互讨论填写内容,确保反馈独立性。
感谢您的认真参与!您的每一份反馈都将助力团队与个人的共同成长。
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1.
在跨部门协作中,该总监的主动性如何?
A) 总是被动等待
B) 需要推动才配合
C) 基本主动
D) 比较主动
E) 总是主动发起协作
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2.
当部门利益与公司整体利益冲突时,该总监如何选择?
A) 坚持本部门利益
B) 倾向于本部门利益
C) 能基本平衡
D) 优先考虑公司利益
E) 总能找到双赢方案
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3.
该总监在信息共享方面的开放度如何?
A) 信息封闭,不愿分享
B) 选择性分享
C) 常规信息会分享
D) 主动分享有价值信息
E) 系统化共享,高度透明
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4.
该总监对协作部门的支持响应速度如何?
A) 响应缓慢,经常拖延
B) 响应较慢
C) 响应基本及时
D) 响应迅速
E) 总是第一时间响应
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5.
该总监是否会主动了解其他部门的需求和挑战?
A) 从不关心
B) 很少主动了解
C) 偶尔了解
D) 经常了解
E) 系统化了解并主动支持
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6.
该总监的沟通清晰度和有效性如何?
A) 表达不清,常产生误解
B) 表达有时不清晰
C) 表达基本清晰
D) 表达清晰有效
E) 表达精准,有感染力
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7.
该总监在跨部门会议中的贡献如何?
A) 很少发言,贡献小
B) 发言但价值有限
C) 有一定贡献
D) 贡献较大
E) 是会议的关键贡献者
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8.
该总监在说服其他部门配合方面的能力如何?
A) 说服力很弱
B) 说服力一般
C) 有一定说服力
D) 说服力较强
E) 总能有效说服,赢得支持
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9.
该总监倾听和理解其他部门观点的能力如何?
A) 很少倾听,固执己见
B) 倾听但不一定采纳
C) 能基本倾听
D) 善于倾听并理解
E) 积极倾听,能换位思考
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10.
该总监处理跨部门冲突的能力如何?
A) 激化矛盾
B) 回避冲突
C) 能处理简单冲突
D) 能有效化解冲突
E) 能将冲突转化为合作机会
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11.
市场部提供的专业支持对您部门工作的价值如何?
A) 价值很小
B) 有一定价值
C) 价值明显
D) 价值很大
E) 价值至关重要
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12.
该总监对您部门业务的理解程度如何?
A) 基本不理解
B) 了解表面
C) 基本理解
D) 深入理解
E) 非常深入,能提供专业建议
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13.
在联合项目中,该总监的责任担当如何?
A) 推卸责任
B) 责任担当模糊
C) 能承担基本责任
D) 勇于担当
E) 主动承担关键责任
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14.
该总监承诺的协作事项完成度如何?
A) 经常无法完成
B) 有时无法完成
C) 基本能完成
D) 总能按时完成
E) 超预期完成
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15.
该总监提供的市场洞察对您部门决策的帮助如何?
A) 几乎没有帮助
B) 帮助有限
C) 有一定帮助
D) 帮助很大
E) 是决策的关键依据
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16.
协作遇到困难时,该总监的解决态度如何?
A) 回避问题
B) 等待他人解决
C) 参与解决
D) 积极主导解决
E) 创造性解决问题
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17.
该总监在跨部门协作中是否展现出创新思维?
A) 基本按部就班
B) 偶尔有新想法
C) 有一定创新
D) 常有创新建议
E) 是创新的主要来源
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18.
该总监是否愿意尝试新的协作方式和方法?
A) 抵制改变
B) 被动接受
C) 愿意尝试
D) 主动尝试
E) 积极推动创新协作模式
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19.
该总监在资源紧张时的协作态度如何?
A) 只争夺资源
B) 优先保障自己
C) 能适当妥协
D) 积极协商
E) 能创造新资源方案
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20.
该总监的协作可靠性如何?
A) 不可靠
B) 可靠性一般
C) 基本可靠
D) 比较可靠
E) 非常可靠,值得信赖
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21.
您最欣赏该总监在协作中的哪个特质?
A) 专业能力
B) 沟通能力
C) 责任担当
D) 创新思维
E) 合作精神
F) 无
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22.
协作过程中最需要改进的方面是?
A) 沟通效率
B) 响应速度
C) 资源支持
D) 信息共享
E) 冲突处理
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23.
未来您希望与该总监协作的程度如何?
A) 尽量避免协作
B) 必要时协作
C) 保持现状
D) 增加协作
E) 希望深度紧密协作
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24.
总体而言,您对该总监的协作满意度如何?
A) 非常不满意
B) 不太满意
C) 基本满意
D) 比较满意
E) 非常满意
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25.
请描述一次印象深刻的与该总监成功协作的经历:
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26.
从您的部门角度看,该总监提供的支持最有价值的三项是什么?
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