2025年度员工述职--
行政人事部

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1.
您是
班子成员
中层（含总助）
员工
以下为员工述职打分部分
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3.

是否清晰展示了本年度最关键的1-3项成果？

  • A：全面展示核心成果，贡献显著，数据或案例支撑充分。
    B：清晰展示核心成果，对团队目标有积极作用。
    C：展示部分成果，但对团队目标贡献不明显。
    D：未能有效展示成果，或成果与团队目标关联弱。

ABCD
薛世杰
薛世杰
张欢
张欢
郭佳瑶
郭佳瑶
朱思雨
朱思雨
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4.
是否阐明自身工作对各级组织目标的战略支撑关系？
A：系统地阐明从自身工作到集团目标的完整支撑路径，逻辑严谨，体现前瞻思考。
B：能清楚说明工作对部门及公司目标的支撑关系，逻辑基本完整，但缺乏向更高层级的延伸。
C：仅能说明工作对直接上级或团队任务的支撑，未体现多层次战略联结。
D：未能说明工作与组织目标的支撑关系，或表述模糊、矛盾，无法理解其价值定位。
ABCD
薛世杰
薛世杰
张欢
张欢
郭佳瑶
郭佳瑶
朱思雨
朱思雨
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5.
是否主动复盘重要工作，并提出有效优化举措？
A：系统复盘，提炼出可复制经验并形成可推广的优化举措。
B：主动复盘并深入分析主因，提出的优化举措具体有效。
C：仅有基础复盘，分析较表面，所提优化举措较为笼统或可操作性不强。
D：极少或没有复盘行为，无后续分析，也无实质性改进措施。
ABCD
薛世杰
薛世杰
张欢
张欢
郭佳瑶
郭佳瑶
朱思雨
朱思雨
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6.
是否制定具体可执行且与组织需求紧密结合的个人发展计划？
A：计划具体详实、可落地，时间节点明确，与组织需求高度契合。
B：计划包含阶段性目标与可行方案，较好匹配组织需求。
C：计划较为笼统，可执行性一般，与组织需求结合不够紧密。
D：未制定明确计划，或计划空泛、与组织需求无关。
ABCD
薛世杰
薛世杰
张欢
张欢
郭佳瑶
郭佳瑶
朱思雨
朱思雨
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7.
是否述职逻辑清晰、表达流畅，并体现思考深度？
A：结构严谨、重点突出，表达精炼有感染力，思考具有启发性。
B：逻辑清晰、结构完整，表达流畅自然，体现一定思考深度。
C：有基本框架，但重点不突出，表达偶有断续，思考较浅。
D：缺乏条理、内容散乱，表达不畅，无独立思考内容。
ABCD
薛世杰
薛世杰
张欢
张欢
郭佳瑶
郭佳瑶
朱思雨
朱思雨
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