工作场景AI工具使用体验与效能调查问卷

下面将呈现若干个不同的工作情境，请你回想在你的工作中与该员工情境相似的任务完成经历，并根据当时的情境作答，每一个情境都是独立作答，不必考虑前后的一致性和对比，请根据你回忆的类似任务作答即可。

我被临时安排负责一块新的业务模块，需要独立完成一段问题分析说明，用于给项目组决策参考。这是我第一次接触这一类业务场景，很多业务规则和指标含义我并不熟悉。在准备材料时，我主要借助了 AI工具帮助我理解资料、梳理分析逻辑，并形成初步判断。汇报结束后，我的领导表示这次的分析整体质量还不错。其实比起领导的夸奖，我觉得这次更重要的是我开始掌握分析思路，并在过程中提升自己的专业能力，而不仅是交付结果，下一次再分配到类似的任务时，我很快就能完成任务了。

这次项目需要我独立整理一份新系统上线后的问题清单和改进建议。由于我之前没有参与过类似系统的项目，对整体流程和数据来源并不熟悉。在整理过程中，我多次使用AI工具帮我总结信息和生成备选建议。我知道这次工作的表现主要取决于直属领导对我整体工作的评价，还好最后领导对我提交的内容表示比较认可，因此我觉得使用AI来帮我完成任务是非常正确的选择。

我对一个自己非常熟悉的项目方案进行复盘，重点是找出潜在风险和改进空间。类似的方案分析我之前已经做过很多次了。在复盘过程中，我借助AI工具从不同角度检查问题并完善判断。我自己认为这次工作的重点是我能在原有基础上进一步提升自己的问题分析能力。但在结果汇报后，直属领导认为我的复盘结论价值有限，对整体表现不太认可。这让我非常沮丧，我觉得下次还得是自己多花点时间研究下吧。

我被安排更新一份我已经多次编制过的业务监控分析报告，这类报告我平时做得比较多，流程也很熟悉。在更新过程中，我使用AI工具帮助我快速核对数据解读和文字说明。我比较在意领导的评价，还好提交后，直属领导表示对这次报告内容比较满意，那说明我使用AI来辅助完成任务是非常合理的，既节约了我的时间，主要是也能让领导满意。

我需要为一个新业务试点项目撰写一份可行性初步判断说明。这一类项目我以前从未接触过，对相关业务逻辑了解也有限。刚开始我完全没思路，后面我使用AI帮助我快速整理背景资料并生成初步结论。我其实不知道我这个内容做得到底好不好，但我看着感觉写得挺有逻辑的，也很完善，比我自己做得强多了就行了，我就把他交上去了。最后，直属领导认为我提交的判断说明存在较多问题，对我的整体表现评价较低。我特别后悔，早知道就应该去咨询一下其他经验更多的同事。

我负责对一套长期使用的内部分析模板进行优化说明整理。这一类整理工作我已经做过多次，对相关内容已经非常熟悉。因此在整理过程中，我使用AI工具帮助我生成示例说明并检查表述是否清楚，这样能提高我完成任务的效率。但当我把说明报告提交上去之后，我的直属领导认为这次优化说明效果一般，对我的表现评价不高。收到这个评价之后我确实感到非常挫败，也对我的工作方法产生了怀疑。

我负责对一个我已经多次参与过的业务流程进行复盘分析，并提出改进建议。这一类流程我非常熟悉，以前也做过类似的改进工作。在整理方案时，我使用AI工具主要是为了检查思路是否有遗漏，并补充一些细节建议，有时候AI也会提供一些新的思路，我会视情况一起补充进去。汇报结束后，直属领导认为我的改进建议思路清楚、效果不错。但相比于领导的认可，我更在乎我在原有经验基础上进一步提升了自己的系统分析能力，而不是简单重复过去的做法。

我第一次被要求独立完成一份跨部门协作问题分析报告，需要整合多个部门提供的信息并进行判断。由于缺乏类似经验，我在理解问题背景时感到比较吃力。所以我主要依靠AI，比如用AI来帮助我理解材料，并尝试构建分析框架。这次在汇报后，直属领导认为我的分析思路不够清晰，对结果不太满意。我觉得虽然这次没有得到领导的认可，但我在AI的帮助下中学会了这种综合分析方式，并提升了自己的问题诊断能力，使用AI是一种非常好的学习方式。