BY公司中层管理人员绩效考核方案改进研究调查问卷

欢迎参加本次问卷调查。本问卷旨在了解BY公司中层管理人员对绩效考核方案的看法，为改进方案提供数据支持。请根据您的实际情况如实作答，所有信息将严格保密。

*

1.

您的性别

男

女

*

2.

您的年龄

*

4.

您在BY公司的职位

部门经理

项目主管

区域总监

其他中层管理

*

5.

您在BY公司的工作年限

*

7.

您对当前绩效考核方案的总体满意度

非常不满意

非常满意

1
2
3
4
5

*

8.

请评估绩效考核指标的合理性

	非常不合理	不合理	一般	合理	非常合理
指标与战略目标对齐
指标与战略目标对齐
指标可量化性
指标可量化性
指标覆盖全面性
指标覆盖全面性
指标权重分配
指标权重分配

*

9.

请评价绩效考核流程的公平性

	非常不公平	不公平	一般	公平	非常公平
目标设定阶段
目标设定阶段
绩效评估阶段
绩效评估阶段
结果反馈阶段
结果反馈阶段
申诉机制
申诉机制

*

10.

绩效考核结果反馈的及时性如何

非常不及时

非常及时

1
2
3
4
5

*

14.

请评价KPI工具在实际应用中的效果

	非常差	差	一般	好	非常好
目标清晰度
目标清晰度
执行便捷性
执行便捷性
结果准确性
结果准确性
激励作用
激励作用

*

15.

您对平衡计分卡的熟悉程度

完全不熟悉

非常熟悉

1
2
3
4
5

*

16.

请为以下绩效改进措施的优先级评分

优化指标权重

加强反馈机制

增强结果应用

完善培训体系

强化绩效文化

*

19.

请评估绩效文化的公司体现程度

	非常弱	弱	一般	强	非常强
高层支持
高层支持
中层推广
中层推广
员工认同
员工认同
沟通透明度
沟通透明度
持续改进
持续改进

*

20.

请分配资源改进优先级

指标设计优化

流程公平性提升

反馈机制加强

结果应用扩展

文化建设项目

*

23.

请评价现有激励机制的有效性

	非常无效	无效	一般	有效	非常有效
物质激励
物质激励
精神激励
精神激励
发展激励
发展激励
团队激励
团队激励
长期激励
长期激励

*

24.

绩效考核对公司战略目标的支撑程度

非常弱

非常强

1
2
3
4
5

*

25.

请按重要性排序绩效改进的关键领域【请选择全部项并排序】

指标科学性
流程公正性
反馈及时性
应用联动性
文化渗透性

*

28.

请评估绩效考核结果反馈的详细程度

	非常不详细	不详细	一般	详细	非常详细
优点总结
优点总结
不足分析
不足分析
改进建议
改进建议
发展路径
发展路径

*

29.

请选择已实施的绩效保障措施【多选题】

*

30.

您对绩效考核中公平性的整体感知

非常不公平

非常公平

1
2
3
4
5

*

33.

请为绩效文化要素的重要性评分

透明度

包容性

发展导向

责任感

持续学习

*

34.

您向同事推荐BY公司绩效考核方案的可能性有多大

不可能

极有可能

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

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