工业社区企业人力资源深度诊断与赋能需求调研
问卷说明
本问卷由工业社区与浙江自贸区（宁波）人力资源赋能研究院联合发起，旨在系统诊断社区内企业人力资源现状、核心痛点与赋能需求，为定制化、精准化的“引、育、用、留”全周期赋能服务提供依据。问卷结果将严格保密，仅用于研究分析与赋能计划设计。
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工业社区企业人力资源深度诊断与赋能需求调研
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职务：
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人力资源“引育用留”核心模块诊断
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【引】人才吸引与招聘
1、企业最紧缺的岗位类型是：
【多选题】
高端技术研发岗（如算法、新材料开发）
数字化人才（如数据分析、工业互联网）
复合型管理岗（技术+管理）
高级技能/工匠型人才
国际化/海外业务人才
其他
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2、针对上述紧缺岗位，招聘主要难点在于：
【多选题】
本地人才储备不足
薪酬竞争力有限
雇主品牌吸引力不强
业务部门面试官专业能力不足
招聘渠道单一
招聘流程效率低下
其他
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3、是否有系统性的校园招聘/管培生项目?
有，且体系成熟
有，但效果有待提升（如出池率低、留存率低）
正在规划中
暂无计划
4、如有“人才吸引或招聘”的效果提升需求，主要提升方向与痛点是什么?
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【育】人才培养与发展
5、对于关键岗位（含管培生）的培养，是否存在以下情况？请勾选
【多选题】
培养目标与业务实际需求脱节
轮岗/实践安排流于形式，缺乏有效指导
导师制/师徒带教效果不佳
培训内容理论化，实战应用转化率低
培养结束后，职业发展路径不清晰
其他
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6、人才梯队与继任者计划建设情况：
已建立系统化的梯队与继任者计划
仅对部分核心岗位有初步规划
尚未建立，依赖外部招聘
其他
*
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【用】
绩效管理与组织效能
7、绩效管理体系是否能有效驱动战略落地与员工激励?
能，目标清晰、评价公正、激励有效
一般，存在目标模糊、流于形式、激励不足等问题
不能，基本无体系或作用甚微
*
8、
在促进跨部门协同与知识经验共享方面，存在哪些障碍?
*
【留】激励保留与员工体验
9、
企业的薪酬福利水平在本地及同行业中竞争力如何?
极具竞争力
有一定竞争力
一般
较弱
*
10、
除了薪酬，企业主要通过哪些方式保留核心人才?
【多选题】
明确的职业发展通道
股权/长期激励
丰富的培训学习机会
良好的企业文化与团队氛围
工作生活平衡
其他
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11、您认为影响新生代/高学历员工（如管培生、年轻工程师）长期留存的关键因素是什么？简要说明
赋能需求与协作意愿
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1、针对上述挑战，您希望社区与研究院优先提供哪些赋能服务?（请按重要性排序，1为最重要）
【排序题】
人才供给类:校企合作订单班、产业人才联合招聘会、高端人才猎聘服务、海外人才引进渠道
能力提升类:关键岗位胜任力建模、导师制与内训师培养、数字化转型技能培训、精益生产与管理培训
体系优化类:薪酬绩效体系设计咨询、人才盘点与梯队建设辅导、管培生项目优化、企业文化诊断与建设
数字工具类:人力资源数字化解决方案推荐、智能招聘工具、数据分析培训
合规风控类:劳动法规解读、用工风险防范培训、出海人力资源政策辅导
交流平台类:HR高管沙龙、跨企业学习交流、最佳实践分享会
其他
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2、企业是否愿意参与以下深度合作?
（1）
共建共享实训基地
愿意提供场地/设备
愿意接收学员
可探讨
暂无计划
*
（2）参与“人力资源共创官”招募
愿意报名成为人力资源共创官
愿意参与共创官系列活动
可探讨
暂无计划
*
（3）参与“社区产业人才学院”建设
愿意作为理事单位
愿意提供课程或讲师
可探讨
暂无计划
*
（4）开放实习/研学岗位
愿意常态化开放
可接受短期项目
可探讨
暂无计划
3、对工业社区打造“人力资源服务生态”的具体建议或特别需求：
问卷到此结束，衷心感谢您的宝贵时间与智慧贡献！
如对调研问卷有疑问，或想详细了解浙江自贸区（宁波）人力资源赋能研究院赋能计划，可联系虞老师
联系电话：19703975716
联系邮箱：hrfuneng@zjbsjt.asia
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