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SQE测量代理主管张顺明能力评估问卷（代理期转正）
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请根据该代理主管在3个月代理期内的实际表现，匿名评分。评价将作为转正参考。
参与评估人员：
线长、代理线长、生产主管、仓储主管、物流工程师、PQE工程师、SQE主管、SQE工程师、测量技术员、来料检验员、工艺设备主管、工艺工程师、副总经理。
第一部分：专业能力（共30分，每题10分）
*
1.
供应商质量问题处理能力
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
*
2.
质量工具应用
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
*
3.
质量标准与规范
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
第二部分：团队管理与领导力（共30分，每题10分，上级/下级必答，其他角色可选“无法评价”）
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4.
任务分配与跟进
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
*
5.
团队指导与激励
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
*
6.
决策与担当
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
第三部分：跨部门协作（共20分）
*
7.
跨部门协作
10分（非常高效）
8分（较好）
6分（一般）
4分（较差）
2分（很差）
*
8.
跨部门问题推动
10分（经常主动推动且有效）
8分（有时推动）
6分（较少推动）
4分（基本不推动）
2分（从不推动）
第四部分：工作态度与适应性（共20分）
*
9.
抗压与稳定性
10分（总是主动）
8分（经常主动）
6分（一般）
4分（偶尔主动）
2分（从不主动）
*
10.
角色转型意识（从工程师到管理者）
10分（总是主动）
8分（经常主动）
6分（一般）
4分（偶尔主动）
2分（从不主动）
第五部分：开放性问题（不计分，作为参考）
*
11.
该代理主管目前最需要提升的两个能力或行为是什么？
*
12.
您是否支持其按期转正为正式主管？
非常支持
支持
中立
不支持
非常不支持
13.
如不支持，请简要说明理由或建议的延长观察期。
14.
代理期间，处理了一件自己最满意的问题过程。（仅限本人自评）
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SQE测量代理主管张顺明能力评估问卷（代理期转正）
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