2026年绩效管理实施细则培训考试


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1.
姓名
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2.

（        ）是实施绩效的责任主体，是所在职位创造价值的（      ），应主动协调相关资源，确保绩效目标实现

员工，直接责任人
员工，间接责任人
经理，直接责任人
经理，间接责任人
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3.

（       ）是指实现个人职位关键价值产出的任务领域。

关键绩效指标
关键绩效领域
敬畏标准
铸就卓越
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4.
班关键绩效要素是指个人关键绩效领域的细化分解和定性描述，是制定（       ）的依据。
员工绩效指标
个人关键绩效指标
员工关键绩效指标
A、个人绩效指标
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5.

以价值为导向，KPI应符合增长、创新、（     ）、长期能力建设和增进协同的要求。

卓越
担当
激励
A、互助
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6.

个体绩效评价结果分为（      ）个等级。

四
五
六
七
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7.

KPI指标数量建议（       ）项为宜。

5-8
6-10
5-10
6-8
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8.

KPI指标权重最小单位（     ），权重上限（      ）。

1%，20%
1%，30%
5%，20%
5%，30%
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9.

核心价值观评估结果被评不合格的员工，当年度绩效结果评级不得高于（     ）。

A、C
B、D
C、E
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10.

9、任何员工对自己的评价结果持有异议的，可在知晓绩效评价结果后的（一周内）逐级向上反馈到部门负责人处理。

A、三个工作日内
B、一周内
C、一月内
D、三个月内
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11.

10、组织绩效考核等级为A时，考核系数兑现（1.15）。

A、1
B、1.05
C、1.15
D、1.3
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